Создание инновационной культуры, побуждающей сотрудников делиться идеями, - лучший способ достижения инновационного успеха.
Это было доказано несколько десятилетий назад, когда руководители компании Swan Vesta начали фиксировать идеи сотрудников, чтобы быстрее внедрять инновации.
Компания Swan Vesta была основана в 1883 году и является производителем спичек в Глазго. Компания производит спички, которые короче обычных карманных спичек.
Это история о том, как компания Swan Vesta развилась благодаря реализации идеи.
В начале 1900-х гг. к руководству компании Swan Vesta обратился рабочий фабрики с удивительной идеей.
Он предположил, что его идея может сэкономить компании миллионы фунтов стерлингов.
Хотя вначале идея была проигнорирована, позже рабочему дали несколько минут, чтобы представить свою концепцию совету директоров.
Его идея заключалась в том, чтобы перестать наносить удары наждачной бумагой по обеим сторонам спичечного коробка и начать использовать ее только с одной стороны.
Совет директоров компании принял эту идею и начал использовать удар только с одной стороны коробка.
Наждачная бумага имела слой фосфора, который делал возможным воспламенение. Использование химического вещества с одной стороны снижало затраты на производство спичек.
Компания получила значительную экономию на стоимости наждачной бумаги и химикатов за счет использования только одной зажигательной стороны.
Компания Swan Vesta сэкономила целое состояние, воплотив в жизнь эту простую идею, пришедшую от одного из сотрудников.