Знаете что такое быстро по-японски? Это медленно, но постоянно. Вот так и Фонд идей растет - медленно, но постоянно.



5

Уплощай и властвуй. Синдром вторичности. Этодругин


8

Плетенка времени - из чего прорастает настоящее и как мы в нем оказываемся

Эф в Институте Нищепанка

Эф в Институте Частного Честного Успеха 

1

Что делать? Выдохнуть и осмотреться. А что так можно было?

3

Новые боги: Технос и сын его Гопотей. Новый мир: океан бессмыслицы омывает мусорный эверест

2

Знание как действие. Информационное ожирение и скрытый информационный голод

6

Как сохранить ясность ума. Пространство незнания как возможность




4

Одномерность. Успех одномерного человека






Многомерные. Они живут среди нас. Как вычислить Многомерного без дорогой аппаратуры



























0

Манифест "Союза 4:8"


7

Смысл мгновения.  Жить в 10 раз дольше. Аппарат добычи смысла






Надо мной дом-кубошар Это посольство проекта "Бизнес будущего". Изначально они планировали пирамиду. Явно, с намеком на вечность. Но в итоге реальность внесла коррективы и получился шарокуб.


100%
УВЕРТЮРА
Манифест
1
2
3
4
5
6
7
8
ПРОЕКТЫ
КТО МЫ
Союз 4:8
Вышние тверди
Упрощая — усложняй!
Поделиться

SISTRADE Software Consulting

Контроль идей с момента появления, до момента реализации

SISTRADE - Software Consulting, S.A. является компанией информационных систем с ноу-хау в разработке программного обеспечения и консалтинговых услуг в различных секторах деятельности, в том числе для компаний промышленности.

 

SISTRADE разработала решение, которое позволяет поддерживать инновации, как отбор лучших идей. Этот инструмент предназначен для повышения производительности, знаний и укрепления конкурентоспособности. 

 

Эта система позволяет контролировать идею с момента ее появления, до момента ее реализации, потому что идея не появляется совершенной, информация проходит через этап оценки/анализа, который позволяет избирать и уточнять идеи. В практике это решение, будет выдавать большой объем информации, неявно связанной с инновациями сотрудников. Эта система управления следует цикл Деминга - PDCA стремясь к постоянному совершенствованию и структурированию требований для связи с различными фазами этого цикла.

 

Преимущества

  • Создание значения для организации и клиентов, с помощью процессов планированной и систематической инновации
  • Создание организационной культуры инновационной деятельности
  • Систематизация деятельности RDI для создания “ноу-хау”
  • Мониторинг технологического развития, выявления и прогнозирования потребностей рынка
  • Содействие и поддержка анализа внешней среды компании
  • Позволяет сотрудникам принимать активное участие в инновационном процессе компании
  • Содействие работы в команде
  • Повышение творческого потенциала и знаний
  • Оптимизация внутренних "ноу-хау" компании

Основные Характеристики

  • Представление идей в системе
  • Консультация идей, доступных в базе знаний
  • Улучшение отображаемой информации
  • Оценка порожденных идей
  • Параметризация критериев оценивания
  • Управление базой знаний
  • Пересылать и загружать файлы, вложенные в инновационные идеи
  • Мониторинг состояния инновационных идей
  • Оценивание дохода
  • Поддержка компании в регуляции документов RDI
  • Обеспечение показателей целей и задач
  • Индикация возможностей финансирования
  • Определение финансовых и человеческих ресурсов