Руководство компании «Мултон» поставило перед собой задачу замотивировать сотрудников на инновационное мышление и новые способы решения задач.
Помог им в это запуск корпоративной платформы с информационным контентом, внутренней валютой и бейджами.
По истечении 2-х лет проекту удалось изменить культуру в стабильной компании с многолетней историей на инновационную. Каждый сотрудник с легкостью может ответить, что значит инновационная культура, и почему «Мултон» — инновационная компания.
Фармацевтическая компания Glenmark поставила задачу создать пространство для коммуникации, обмена опытом, донесения корпоративной информации до всех сотрудников, а также инициировать их предлагать новые идеи, участвовать в челленджах и других активностях.
Решением стала корпоративная социальная сеть со своей фирменной валютой, благодарностями и персонажем. Например с помощью активностей на GlenSpace были собраны различные творческие фото/видео от сотрудников, из них был создан контент для годового совещания — и это стало очень вдохновляющим, эмоциональным оформлением к ежегодной встрече.