Деловые качества руководителя
8 важных качеств руководителя
Александр Ельчанинов, основатель консалтинговой компании «a-Most» рассказывает о базовых и наиболее важных особенностях в развитии или подборе руководителя.
1. Настойчивость — это качество, помогающее проходить сквозь сопротивление среды вплоть до достижения цели.
2. Внутренняя мотивация — это качество достижения целей «для того, чтобы…», а не «потому что…». В бизнесе крайне важно действовать не из-за клиентов, начальства, вознаграждения, инвесторов и других, а ради самого драйва целей.
3. Находчивость. Лидер не обязан иметь самую высокую креативность в команде, однако, если она у него будет развита настолько, чтобы предвзятыми шаблонами не мыслить и не глушить находчивость в коллегах.
4. Управление временем или тайм-менеджмент.
5. Навык отказывать. Если мы не можем отказать человеку, то отдаем управление ему. Послушайте и только потом примите решение.
6. Ответственность — это способность менять мнение руководителя, а не беспрекословно следовать ему. Быть автором изменений сложно, но это приносит наибольшее наслаждение.
7. Кооперативность . Это качество указывает на способность руководителя сотрудничать и разделять с людьми объем работы.
8. Умение координировать. Это качество включает в себя все предыдущие, но не является их совокупностью – это их пересечение в одной точке.
Главный фокус на том, что ценит команда, что для нее важно, а что — нет, куда мы хотим ее привести, через что она уже прошла и в какие подходы не верит, и что представляет из себя каждый член команды.
