Поделиться

Партнерство

Тема партнерства разбирается Ивановым очень подробно и с совершенно нестандартных ракурсов. Тема партнерства выходит за пределы бизнеса и переходит на уровень семьи и даже партнерства самому себе.

Подробно
Кратко
ЭФКО
Партнерство
Иванов Сергей

Три модели партнерских отношений

Поединок на шпагах, Вместе под зонтов и Вместе в одной лодке

Мы внутри ЭФКО партнерские модели с нашими клиентами делим на три категории.

1. «Поединок на шпагах»

Это драка. На выживание. Как свободный рынок учит, где конкуренция - это право сильного уничтожить слабого любыми незапрещенным законом методами, потому что "ничего личного". Модель популярная, только долгосрочно крайне неустойчива.

2. «Вместе под зонтом»

Это модель посложнее. Когда вы осознаете, что делаете со своим покупателем или поставщиком одно дело. И учитесь находить баланс взаимовыгодных и в длинную устойчивых отношений.

3. «Вместе в одной лодке»

А это модель, где вы убираете коммерсантов из своих взаимоотношений. Фиксируете формулу ценообразования и не тратите энергию на коммерческий поединок. Наиредчайший зверь.

Подробнее:  Партнерские модели
ЭФКО
Партнерство
Иванов Сергей

Гниение в партнерах

«А кто тут старший?»

Существует один железобетонный признак начала гниения любого бизнес партнерства. Это признак назначения старшинства в обсуждении критически важных вопросов между партнёрами.

Опция первая, и наиболее часто встречаемая, когда у старшего по акциям заканчиваются аргументы или терпение, или просто надоедает играть в демократию. Он достает свою долю и начинает ей махать, показывая всем, кто тут на самом деле главный. Это гниль высшей пробы.

Опция вторая, встречаемая сильно реже, но не менее ядовитая, когда уже младший по акциям, но заслуженный, и на котором держится что-то сверхважное, начинает изображать из себя главненького и продавливать «я лучше знаю», не имея на то объективных оснований. 

А здоровое партнерство — это когда «старшим» в вопросе назначается не тот, у кого доля больше, а кто в этой теме наиболее компетентен. В силу опыта, навыков, прожитой жизни. 

ЭФКО
Партнерство
Иванов Сергей

Партнерство в браке

Как тренировка партнерства в бизнесе

Строить партнёрские модели и отношения в бизнесе - это дело такое, что легче вагоны разгружать. 

Где можно тренироваться? А почему бы не в семье?

Вы в меня сейчас тяжёлыми предметами не кидайте. Но!

Я утверждаю, что если человек (мужчина в первую очередь) не способен построить крепкий брак, без шансов, что он будет способен к партнерству в солидарной модели. В лодке он будет бессознательно доставать шпагу и заставлять вас грести. И даже зонт держать только над собственной головой.

Так, что господа теоретики и мечтатели о партнёрствах. Желаете навык тренировать? Вот на супругах своих и тренируйтесь. Там такое поле для самосовершенствования! Круглосуточные. Предельно эмоционально насыщенные. Циклические отношения. Ни одна бизнес школа такой практики вам не подарит.

Подробнее:  Партнерство в браке
ЭФКО
Партнерство
Иванов Сергей

Вместе зарабатывать vs вместе по жизни

Только по-честному

Если решили строить таки партнерство, то первое, о чем на берегу надо договариваться, — это развилка «просто бабки делаем» или «вместе по жизни шагаем».

В 2016-м году мне один очень успешный и очень богатый человек, с которым пытались партнёрится, сказал, да что ты так затрачиваешься? Спокойнее же можно ко всему относиться. Это же игра. 

Можно и так. Только по-честному. Не изображая «мы одна семья», «брат» и все вот это. Мы вместе, чтобы бабло делать? И чтобы играючи? Ок. Тогда «ничего личного»! Прописываем как делим риски, как пилим заработанное, кто за что отвечает и как расходимся, когда устанем.

Только есть альтернатива заманчивая. Это жизнь вместе проживать. А значит каждому партнеру своему в сердце место зарезервировать. Когда человек тебе эмоционально значим. Когда ты готов свои шкурные интересы ставить ниже общего дела. Когда готов уступать, даже если считаешь себя на 100% правым.

ЭФКО
Партнерство
Иванов Сергей

Партнер самому себе

Узловая точка в разборе темы партнёрства

Стать партнёром самому себе! Хочу вам сказать, что нет более сложной задачи.

Потому что здесь мы заходим на территорию битвы, где враг трудноразличим и почти всегда мимикрирует под друга. Здесь нам Наталья Петровна Бехтерева в помощь, которая предупреждает, что «мозг — это существо в существе, которое уберегает нас от негативных эмоций». И Апостол Павел, если нейрофизиологии мало, со своим «доброго, которого хочу, не делаю».

Что такое стать партнёром самому себе?

Мне кажется, для начала посмотреть в зеркало и честно признать, что тот, кто оттуда на меня смотрит, — это я. Со всем своим накопленным дерьмецом. И с чем-то добрым, которое еще вроде бы теплится.

Еще партнером самому себе не стать, если не иметь образа будущего. Образа «идеального себя», к которому стремиться и с которым сверяться по жизни.

Подробнее:  Партнер самому себе
ЭФКО
Партнерство
Иванов Сергей

Секрет партнерства самому себе

Обязательства по жизни

Есть одно железобетонное средство стать партнёром себе, своей второй половине и построить такие партнёрские отношения в бизнесе, что у вас звенеть в ушах будет от восторга.

Вам как воздух нужны обязательства по жизни.

Бежите от обязательств? 
Поздравляю! Вы бежите от личной гармонии и своего счастья! И отказываетесь замечать, что даже внутри английского слова собственник (owner) и владение (ownership) зашит глагол «быть должным» (to owe). То есть вся финансовая свобода и независимость собственников бизнесов начинается с обязательств себе, семье и обществу.

Представляете, перед вашими ногами лежит причина ваших самых желанных мечт! Надо просто подобрать и встроить в жизнь.

Но убегая от обязательств, вы сами себя своего счастья и лишаете. 

Семейные отношения

Семья – это центр нашей культуры

Дети

Как в ЭФКО пришли к необходимости ведения соцсетей

МНОГОМЕРНЫЕ

Про русское авось

Редколлегия проекта

Про подмену целей

Отношение к родине

Русская деревня

Проекты

Топ-3 самых полезных привычек (подкаст с Дмитрием Алексеевым)

Соцсети для бизнеса

Полезные привычки

Зачем нам все эти соцсети?

В будущее через "историю"
Битва срочного с важным

2001-2005

3 уровня сложности научной задачи

Найм сотрудников

В будущее из настоящего или из настоящего в будущее?

Привычка заботиться о бактериях в своем кишечнике

Конфликтность - основа существования успешной команды

Новые направления

Что считать ошибкой?

Интересные люди

Свобода

Уроки истории

Движущая сила мысли

Как помирить две России?

Родня

Родители

Какого человека считать "большим"?

Общественная лаборатория будущего еды и здоровья

Заводы, фабрики и предприятия

Рационалы, мопсики, дельфины

Беговые "эфкочеленджи"

Про человеческий мозг

Цикл лекций «Секреты русской литературы»

ЭФКО - крупнейший производитель продуктов питания

Ютуб канал ЭФКО

Тотальный диктант

О важности HR, PR и GR

К труду приобщали с малых лет, а вот первые деньги заработал только в 14

Комитет по допуску к рискам

Семья

1990

Доверие

Обновлено 17.05.2024


Работа: ЭФКО

О рабочем пространстве

Что неприемлемо в ЭФКО?

Строить лидерство вокруг идей и смыслов

Анализ и визионерство

Мечта. Видение будущего у нас называется «Образ мечты»

Вера

Критерии отбора сотрудников

Две России: Россия индивидуальная и Россия коллективная

Производство майонеза

Инновации

Подлюшность инноваций

В клеточное мясо мы не стали ввязываться по этической причине

Православный бизнес


Даурия: Благодарен судьбе за то, что этот космический опыт случился в моей жизни

Эмпатия


Образ будущего

Исполнительный директор 

ГК «ЭФКО»

Сергей
Иванов

Рецепты

Жена Ирина

Бег как лекарство для мозга

Бег

Производство растительного мяса

Стратегия

Старшее поколение

1997-2000

О роли КВН в жизни


Как найти свое место

Как найти (сформировать) образ будущего:

Кого считать умным

Критичность восприятия

Об Африке

Космизм, старики, иванушки и  пр.

Про эконом НГУ начал мечтать еще со своего 7-го класса

"Переосмысливая капитализм" - выступление в Руанде

Долгосрочное планирование

В ЭФКО ни у кого нет контрольного пакета акций

Нужно понимать, кто у тебя работает

Лицемерие

Бизнес будущего

Знакомство с женой

Нюренберг. Начало

Почему эмоции - главный ресурс бизнеса?

Сон

Кандидаты в долину смерти
Долина смерти стартапов

2019

Воспитание лидеров: реальные задачи и базовые понятия

Вехи

2005-2010

Природа власти у нас - не деньги, а компетенции.

...исключительно «зелёные» и «устойчивые» деньги. Хотя тогда и слов таких никто не знал в нашем лесхозе

Привычка планировать

Лояльность в нашей компании - запрещенное слово

см. также (принципы построения организации)

Рекомендации

Соборность и 6 условий формирования собора.

2010-2014

О себе. Рефлексия.

Про воровство в компании

Шансов сохранить такой завод в самом центре города не было никаких

Мечтать

Я искренне собирался из Солпро на пенсию уходить

1992

7 этапов развития личности 

Тема партнерства

Солидерство

О человеке

Три стратегии успеха российского экспорта

Жизнь по праву и жизнь по сердцу

Ощущение

Прогнозы о деградации общества 

Приобретение знаний

Человек будущего

Корпоративная культура как драйвер конкурентоспособности


Бизнес на внешних рынках

Возможности биотеха

Театр

Создание семьи

2024

1976

Качества настоящего лидера

Методы достижения образа будущего

Важность языка

ЭФКО: Мы поместили себя в кризис 4 года назад (Валерий Кустов)

Холодные и тёплые

Препятствия при формировании


В ЭФКО мы зовем их: эмпатично-общинная и рационально-достиженческая

Я гендир Солпро. Все вокруг валится. Почва уходит из-под ног.

Родился 11 июня 1976 года

Скрытый голод

Мечта - как полезная привычка

Образ будущего России 2040 

Книги

Что делает человека человеком

Здоровый образ жизни

Шпаргалка для решения любых проблем

За будущее всегда отвечает именно важное. Оно его в итоге и формирует.

Благодарность

Лень

Мотивация сотрудников

Нагорная проповедь в Коста-Рике

Какая польза от тестов в ЭФКО

О начале работы в ЭФКО

Как угробить стартап?

Спектакли

Увлечения
Если вы делите жизнь на работу и неработу, то теряете либо одно, либо другое

Кто работает в ЭФКО

Человек как ценность

Наука

См. также...

Производство клеточного мяса
ЭФКО: «Апельсин» или 6 критериев оценки стратегии

Таманская миля

Творчество

2018

1998

Глобальные вызовы индустрии: голод, экология и здоровье

Новосибирский жировой комбинат: 25, и сразу генеральный директор

Пролив Ответственности

Заметки истероида

пролив Канувшего

Как удается соблюдать (баланс работы и личной жизни)

o. Бес.Баланса

Русский человек какой он?

Наставничество

Что мешает человеку развиваться


2023

Производство сладких белков

Сергей Иванов, ЭФКО

Что для ЭФКО означает "устойчивое развитие"

Акционерство в ЭФКО

100%