Поделиться

Важно понимать, кто у тебя работает

Мир меняется и люди меняются. В этой коллекции статьи Иванова, про новые тренды, которые влияют на принципы подбора сотрудников и определение их роли в компании. А так же почему нельзя пренебрегать такими изменениями.

Подробно
Кратко
ЭФКО
Иванов Сергей

Жить ради удовольствия - новый общественный тренд

"Мы даже переформулировали цель существования нашего научно-образовательного центра"

В рекрутинге мы отдельно исследуем и пытаемся разглядеть у кандидата мечту «плюхнуться в кресло». Потому что очень опасная вещь, там хоть кол на голове теши, но мысли и чувства такого человека будут  об одном - чтобы не напрягаться совсем. Не сказать, что очень большая проблема. И таких персонажей можно встраивать в отношения, где они приносят пользу, только вот инновации с ними не создаются и руководителей из таких не вырастить.

В результате нашего погружения в тему мы даже переформулировали цель существования нашего научно-образовательного центра: помочь человеку преодолеть соблазны гедонизма и сытости и стать способным к самореализации

ЭФКО
Иванов Сергей

Дефицит сердечных отношений

Почему важно сохранять эмпатичность?

Иванов пишет о том, что исключение из жизни сердечных отношений (сочувствия, сострадания, общности) приводит к эгоизму и зацикленности человека на себе, а это в свою очередь ускоряет деградацию общества. 

Отказ от сердечных отношений приводят к тому, что человек сам себя наказывает «холодным сердцем», а в отсутствии дофамина и серотонина оперировать сложными образами вообще не получается. Если нет «сердечности отношений», то у человека нет необходимой ресурсности для сложных видов деятельности. Ей просто не из чего формироваться. Не образуется необходимых для такого «думания» нейронных ансамблей.

Также автор подчёркивает важность эмпатичных людей для бизнеса:

Чем меньше людей в обществе, предрасположенных к сердечным отношениям, тем сложнее готовить руководителей. И чуть ли не главной причиной конкурентоспособности компаний, которые замахиватся на большие амбиции становится внутренняя их способность во-первых, видеть таких предрасположеных, а во-вторых, эту "сердечность" внутри культуры не топтать, но наоборот, давать ей развиваться.

ЭФКО
Иванов Сергей

Если ничего не менять в работе с людьми, то нет у нас будущего

Те слова, которые мы использовали при оценке, рекрутинге, развитии людей, сегодня уже не работают

Местечко N в уездном городе (неважно каком) славилось своими гончарами. Пару тысяч лет гончары эти из поколения в поколения делали керамическую посуду высочайшего класса и обеспечивали ею всю округу.

Работали, работали. В один момент вдруг осознали, что всю нормальную глину выбрали под остаток.

Наступает кризис. Причем кризис этот естественный. Он говорит о том, что мыслить категориями «полведра с этого оврага, тут подсыпать, там перемешать» — уже не получается. Сама жизнь говорит гончарам: «Становитесь химиками!» Изучайте, что такое кальций, кремний, магний, что такое H2О. И уже с новыми знаниями возвращайтесь к старому делу.

Наша страна, как и многие из бывшего СССР, долгое время черпала человеческий капитал, который был сформирован в 41-45 годы. Руководители крепкие — все это продукты советской системы. 

Но здравствуй, постмодерн, и как в истории с гончарами — глина закончилась. Черпать неоткуда. Что нужно делать современным лидерам? Верно. Нужно становиться «химиками»!

Подробнее:  Гончары и химики
Семейные отношения

Русская деревня

Две России: Россия индивидуальная и Россия коллективная

Дети

Как в ЭФКО пришли к необходимости ведения соцсетей

МНОГОМЕРНЫЕ

Про русское авось

Редколлегия проекта

Про подмену целей

Отношение к родине

Семья – это центр нашей культуры

Топ-3 самых полезных привычек (подкаст с Дмитрием Алексеевым)

Проекты

Соцсети для бизнеса

Полезные привычки

Зачем нам все эти соцсети?

В будущее через "историю"
Битва срочного с важным

2001-2005

3 уровня сложности научной задачи

Привычка заботиться о бактериях в своем кишечнике

Конфликтность - основа существования успешной команды

В будущее из настоящего или из настоящего в будущее?

Заводы, фабрики и предприятия

Уроки истории

Движущая сила мысли

Как помирить две России?

Родня

Родители

Какого человека считать "большим"?

Общественная лаборатория будущего еды и здоровья

Что считать ошибкой?

Беговые "эфкочеленджи"

Рационалы, мопсики, дельфины

Про человеческий мозг

Цикл лекций «Секреты русской литературы»

ЭФКО - крупнейший производитель продуктов питания

Ютуб канал ЭФКО

Тотальный диктант

О важности HR, PR и GR

К труду приобщали с малых лет, а вот первые деньги заработал только в 14

Комитет по допуску к рискам

Найм сотрудников

Семья

Доверие


Как найти (сформировать) образ будущего:

Корпоративная культура как драйвер конкурентоспособности

Образ будущего

Солидерство

Нужно понимать, кто у тебя работает

Критерии отбора сотрудников


Работа: ЭФКО

Долгосрочное планирование

О рабочем пространстве

Что неприемлемо в ЭФКО?

Строить лидерство вокруг идей и смыслов

Анализ и визионерство

Мечта. Видение будущего у нас называется «Образ мечты»

Обновлено 17.05.2024

Вера


В ЭФКО ни у кого нет контрольного пакета акций

"Переосмысливая капитализм" - выступление в Руанде

Новые направления

Старшее поколение

1990

Исполнительный директор 

ГК «ЭФКО»

Сергей
Иванов

Жена Ирина

Бег как лекарство для мозга

Православный бизнес

Бег

Производство растительного мяса

Стратегия

Тема партнерства

Про эконом НГУ начал мечтать еще со своего 7-го класса

1997-2000

О роли КВН в жизни


Рецепты

Как найти свое место

Кого считать умным

Критичность восприятия

Об Африке

Космизм, старики, иванушки и  пр.

Свобода

Интересные люди

Лицемерие

Шансов сохранить такой завод в самом центре города не было никаких

см. также (принципы построения организации)

В клеточное мясо мы не стали ввязываться по этической причине

Рекомендации

Производство сладких белков

Соборность и 6 условий формирования собора.

2010-2014

О себе. Рефлексия.

Про воровство в компании

Холодные и тёплые

Привычка планировать

1992

Препятствия при формировании

За будущее всегда отвечает именно важное. Оно его в итоге и формирует.

См. также...

Производство клеточного мяса
ЭФКО: «Апельсин» или 6 критериев оценки стратегии

Таманская миля

Творчество

Лояльность в нашей компании - запрещенное слово

Природа власти у нас - не деньги, а компетенции.

Драйверы развития компании

Я искренне собирался из Солпро на пенсию уходить

Приобретение знаний

О человеке

2024

1976

Качества настоящего лидера

Методы достижения образа будущего

Важность языка


...исключительно «зелёные» и «устойчивые» деньги. Хотя тогда и слов таких никто не знал в нашем лесхозе

2005-2010

Мечтать
Почему эмоции - главный ресурс бизнеса?

Сон

Кандидаты в долину смерти
Долина смерти стартапов

2019

Воспитание лидеров: реальные задачи и базовые понятия

Вехи

Бизнес будущего

2018

1998

Театр

Образ будущего России 2040 

Книги

Что делает человека человеком

Здоровый образ жизни


Шпаргалка для решения любых проблем

Благодарность

Лень

Мотивация сотрудников

Глобальные вызовы индустрии: голод, экология и здоровье

Нагорная проповедь в Коста-Рике

Какая польза от тестов в ЭФКО

О начале работы в ЭФКО

Как угробить стартап?

Спектакли

Увлечения
ЭФКО: Мы поместили себя в кризис 4 года назад (Валерий Кустов)

Знакомство с женой

Мечта - как полезная привычка

Скрытый голод

Родился 11 июня 1976 года

Я гендир Солпро. Все вокруг валится. Почва уходит из-под ног.

Новосибирский жировой комбинат: 25, и сразу генеральный директор

Наука

Пролив Ответственности

пролив Канувшего

Как удается соблюдать (баланс работы и личной жизни)

o. Бес.Баланса

Русский человек какой он?

Эмпатия

Наставничество

Что мешает человеку развиваться


2023

Заметки истероида

Создание семьи

Человек как ценность

Кто работает в ЭФКО

Если вы делите жизнь на работу и неработу, то теряете либо одно, либо другое

В ЭФКО мы зовем их: эмпатично-общинная и рационально-достиженческая

Даурия: Благодарен судьбе за то, что этот космический опыт случился в моей жизни

Что для ЭФКО означает "устойчивое развитие"

Сергей Иванов, ЭФКО

Акционерство в ЭФКО

100%