Семейные отношения

Русская деревня

Две России: Россия индивидуальная и Россия коллективная

Дети

Как в ЭФКО пришли к необходимости ведения соцсетей

МНОГОМЕРНЫЕ

Про русское авось

Редколлегия проекта

Про подмену целей

Отношение к родине

Семья – это центр нашей культуры

Топ-3 самых полезных привычек (подкаст с Дмитрием Алексеевым)

Проекты

Соцсети для бизнеса

Полезные привычки

Зачем нам все эти соцсети?

В будущее через "историю"
Битва срочного с важным

2001-2005

3 уровня сложности научной задачи

Привычка заботиться о бактериях в своем кишечнике

Конфликтность - основа существования успешной команды

В будущее из настоящего или из настоящего в будущее?

Заводы, фабрики и предприятия

Уроки истории

Движущая сила мысли

Как помирить две России?

Родня

Родители

Какого человека считать "большим"?

Общественная лаборатория будущего еды и здоровья

Что считать ошибкой?

Беговые "эфкочеленджи"

Рационалы, мопсики, дельфины

Про человеческий мозг

Цикл лекций «Секреты русской литературы»

ЭФКО - крупнейший производитель продуктов питания

Ютуб канал ЭФКО

Тотальный диктант

О важности HR, PR и GR

К труду приобщали с малых лет, а вот первые деньги заработал только в 14

Комитет по допуску к рискам

Найм сотрудников

Семья

Доверие


Как найти (сформировать) образ будущего:

Корпоративная культура как драйвер конкурентоспособности

Образ будущего

Солидерство

Нужно понимать, кто у тебя работает

Критерии отбора сотрудников


Работа: ЭФКО

Долгосрочное планирование

О рабочем пространстве

Что неприемлемо в ЭФКО?

Строить лидерство вокруг идей и смыслов

Анализ и визионерство

Мечта. Видение будущего у нас называется «Образ мечты»

Обновлено 17.05.2024

Вера


В ЭФКО ни у кого нет контрольного пакета акций

"Переосмысливая капитализм" - выступление в Руанде

Новые направления

Старшее поколение

1990

Исполнительный директор 

ГК «ЭФКО»

Сергей
Иванов

Жена Ирина

Бег как лекарство для мозга

Православный бизнес

Бег

Производство растительного мяса

Стратегия

Тема партнерства

Про эконом НГУ начал мечтать еще со своего 7-го класса

1997-2000

О роли КВН в жизни


Рецепты

Как найти свое место

Кого считать умным

Критичность восприятия

Об Африке

Космизм, старики, иванушки и  пр.

Свобода

Интересные люди

Лицемерие

Шансов сохранить такой завод в самом центре города не было никаких

см. также (принципы построения организации)

В клеточное мясо мы не стали ввязываться по этической причине

Рекомендации

Производство сладких белков

Соборность и 6 условий формирования собора.

2010-2014

О себе. Рефлексия.

Про воровство в компании

Холодные и тёплые

Привычка планировать

1992

Препятствия при формировании

За будущее всегда отвечает именно важное. Оно его в итоге и формирует.

См. также...

Производство клеточного мяса
ЭФКО: «Апельсин» или 6 критериев оценки стратегии

Таманская миля

Творчество

Лояльность в нашей компании - запрещенное слово

Природа власти у нас - не деньги, а компетенции.

Драйверы развития компании

Я искренне собирался из Солпро на пенсию уходить

Приобретение знаний

О человеке

2024

1976

Качества настоящего лидера

Методы достижения образа будущего

Важность языка


...исключительно «зелёные» и «устойчивые» деньги. Хотя тогда и слов таких никто не знал в нашем лесхозе

2005-2010

Мечтать
Почему эмоции - главный ресурс бизнеса?

Сон

Кандидаты в долину смерти
Долина смерти стартапов

2019

Воспитание лидеров: реальные задачи и базовые понятия

Вехи

Бизнес будущего

2018

1998

Театр

Образ будущего России 2040 

Книги

Что делает человека человеком

Здоровый образ жизни


Шпаргалка для решения любых проблем

Благодарность

Лень

Мотивация сотрудников

Глобальные вызовы индустрии: голод, экология и здоровье

Нагорная проповедь в Коста-Рике

Какая польза от тестов в ЭФКО

О начале работы в ЭФКО

Как угробить стартап?

Спектакли

Увлечения
ЭФКО: Мы поместили себя в кризис 4 года назад (Валерий Кустов)

Знакомство с женой

Мечта - как полезная привычка

Скрытый голод

Родился 11 июня 1976 года

Я гендир Солпро. Все вокруг валится. Почва уходит из-под ног.

Новосибирский жировой комбинат: 25, и сразу генеральный директор

Наука

Пролив Ответственности

пролив Канувшего

Как удается соблюдать (баланс работы и личной жизни)

o. Бес.Баланса

Русский человек какой он?

Эмпатия

Наставничество

Что мешает человеку развиваться


2023

Заметки истероида

Создание семьи

Человек как ценность

Кто работает в ЭФКО

Если вы делите жизнь на работу и неработу, то теряете либо одно, либо другое

В ЭФКО мы зовем их: эмпатично-общинная и рационально-достиженческая

Даурия: Благодарен судьбе за то, что этот космический опыт случился в моей жизни

Что для ЭФКО означает "устойчивое развитие"

Сергей Иванов, ЭФКО

Акционерство в ЭФКО

100%
Поделиться

Первые деньги. Досье.

14 рублей за 4000 деревьев в 14 лет.

Отец воспитывал строго. С 7 лет уже отвечал по дому за коров (чтобы стайки были вычищены, солома разложена и сено в стойлах). С 10 лет уже за дрова зимой (чтобы были натасканы и печи истоплены). 

А лет с 14 доверили варить корм свиньям. Там тяжелый чан с кипятком, поэтому нужна взрослая сила. На робкие возражения тетушек, которые во мне души не чаяли «он же маленький еще», отец по семейски рубил «не развалится. Меня так же воспитывали».

К труду приобщали с малых лет, а вот первые деньги заработал только в 14. Отец работал в лесхозе и кроме тушения лесных пожаров большой частью жизни лесников было выращивание в питомнике саженцев сосен и их лесопосадки по выгоревшим или вырубленным делянам.

Когда папа спросил «хочешь денег заработать? 14 рублей за два дня», я чуть не подпрыгнул от счастья. Во-первых, деньжищи какие. А во-вторых, всё ж по взрослому.

Лесопосадки - это тяжелый ручной труд. Бригада разбивается по парам, один идет впереди с «мечом» (буквально тяжелая штука напоминающая меч, с поперечиной у основания) и делает лунки. Второй человек погружает в лунку саженец и придавливает землей. И так - целый день.

В парах ставили мужчину и женщину. Мужчине доставался меч, женщина шла сзади и высаживали саженцы. Я был в паре с моей тетей Валей, бухгалтером лесхоза. На посадки обычно привозили всех работников «конторы» и иногда добавляли к ним школьников, потому что рук стабильно не хватало.

«Меч» поднял, опустил, покачал, чтобы сделать лунку, сделал шаг, вытащил и перекинул на 70 см дальше. И по новому. И так - целый день. Монотонно. Поднял, опустил, покачал, сделал шаг.  Поднял, опустил, покачал, сделал шаг. А за тобой такая же монотонная работа по высаживанию саженцев. Буквально не разгибая спины.

К концу первого дня у меня в глазах уже звезды мерцали. Спина перед вторым днем разгибаться не хотела, а мышцы в руках были забиты в хлам. Но как-то выдержал. С трудом помню свои эмоции при получении денег. И куда потратил уже не скажу. Но меч и тысячи высаженных саженцев отпечатались в памяти навсегда.

Норматив тогда был 2000 саженцев в день. То есть высадили мы с тетей за два дня 4000 деревьев. 70% (почти 3 тысячи) из них прижились. И лес этот вырос. И до сих пор стоит.

Такой вот первый заработок. Причем, получается, что исключительно «зелёные» и «устойчивые» деньги. Хотя тогда и слов таких никто не знал в нашем лесхозе.