Поделиться

Партнерство

Тема партнерства разбирается Ивановым очень подробно и с совершенно нестандартных ракурсов. Тема партнерства выходит за пределы бизнеса и переходит на уровень семьи и даже партнерства самому себе.

Подробно
Кратко
ЭФКО
Партнерство
Иванов Сергей

Три модели партнерских отношений

Поединок на шпагах, Вместе под зонтов и Вместе в одной лодке

Мы внутри ЭФКО партнерские модели с нашими клиентами делим на три категории.

1. «Поединок на шпагах»

Это драка. На выживание. Как свободный рынок учит, где конкуренция - это право сильного уничтожить слабого любыми незапрещенным законом методами, потому что "ничего личного". Модель популярная, только долгосрочно крайне неустойчива.

2. «Вместе под зонтом»

Это модель посложнее. Когда вы осознаете, что делаете со своим покупателем или поставщиком одно дело. И учитесь находить баланс взаимовыгодных и в длинную устойчивых отношений.

3. «Вместе в одной лодке»

А это модель, где вы убираете коммерсантов из своих взаимоотношений. Фиксируете формулу ценообразования и не тратите энергию на коммерческий поединок. Наиредчайший зверь.

Подробнее:  Партнерские модели
ЭФКО
Партнерство
Иванов Сергей

Гниение в партнерах

«А кто тут старший?»

Существует один железобетонный признак начала гниения любого бизнес партнерства. Это признак назначения старшинства в обсуждении критически важных вопросов между партнёрами.

Опция первая, и наиболее часто встречаемая, когда у старшего по акциям заканчиваются аргументы или терпение, или просто надоедает играть в демократию. Он достает свою долю и начинает ей махать, показывая всем, кто тут на самом деле главный. Это гниль высшей пробы.

Опция вторая, встречаемая сильно реже, но не менее ядовитая, когда уже младший по акциям, но заслуженный, и на котором держится что-то сверхважное, начинает изображать из себя главненького и продавливать «я лучше знаю», не имея на то объективных оснований. 

А здоровое партнерство — это когда «старшим» в вопросе назначается не тот, у кого доля больше, а кто в этой теме наиболее компетентен. В силу опыта, навыков, прожитой жизни. 

ЭФКО
Партнерство
Иванов Сергей

Партнерство в браке

Как тренировка партнерства в бизнесе

Строить партнёрские модели и отношения в бизнесе - это дело такое, что легче вагоны разгружать. 

Где можно тренироваться? А почему бы не в семье?

Вы в меня сейчас тяжёлыми предметами не кидайте. Но!

Я утверждаю, что если человек (мужчина в первую очередь) не способен построить крепкий брак, без шансов, что он будет способен к партнерству в солидарной модели. В лодке он будет бессознательно доставать шпагу и заставлять вас грести. И даже зонт держать только над собственной головой.

Так, что господа теоретики и мечтатели о партнёрствах. Желаете навык тренировать? Вот на супругах своих и тренируйтесь. Там такое поле для самосовершенствования! Круглосуточные. Предельно эмоционально насыщенные. Циклические отношения. Ни одна бизнес школа такой практики вам не подарит.

Подробнее:  Партнерство в браке
ЭФКО
Партнерство
Иванов Сергей

Вместе зарабатывать vs вместе по жизни

Только по-честному

Если решили строить таки партнерство, то первое, о чем на берегу надо договариваться, — это развилка «просто бабки делаем» или «вместе по жизни шагаем».

В 2016-м году мне один очень успешный и очень богатый человек, с которым пытались партнёрится, сказал, да что ты так затрачиваешься? Спокойнее же можно ко всему относиться. Это же игра. 

Можно и так. Только по-честному. Не изображая «мы одна семья», «брат» и все вот это. Мы вместе, чтобы бабло делать? И чтобы играючи? Ок. Тогда «ничего личного»! Прописываем как делим риски, как пилим заработанное, кто за что отвечает и как расходимся, когда устанем.

Только есть альтернатива заманчивая. Это жизнь вместе проживать. А значит каждому партнеру своему в сердце место зарезервировать. Когда человек тебе эмоционально значим. Когда ты готов свои шкурные интересы ставить ниже общего дела. Когда готов уступать, даже если считаешь себя на 100% правым.

ЭФКО
Партнерство
Иванов Сергей

Партнер самому себе

Узловая точка в разборе темы партнёрства

Стать партнёром самому себе! Хочу вам сказать, что нет более сложной задачи.

Потому что здесь мы заходим на территорию битвы, где враг трудноразличим и почти всегда мимикрирует под друга. Здесь нам Наталья Петровна Бехтерева в помощь, которая предупреждает, что «мозг — это существо в существе, которое уберегает нас от негативных эмоций». И Апостол Павел, если нейрофизиологии мало, со своим «доброго, которого хочу, не делаю».

Что такое стать партнёром самому себе?

Мне кажется, для начала посмотреть в зеркало и честно признать, что тот, кто оттуда на меня смотрит, — это я. Со всем своим накопленным дерьмецом. И с чем-то добрым, которое еще вроде бы теплится.

Еще партнером самому себе не стать, если не иметь образа будущего. Образа «идеального себя», к которому стремиться и с которым сверяться по жизни.

Подробнее:  Партнер самому себе
ЭФКО
Партнерство
Иванов Сергей

Секрет партнерства самому себе

Обязательства по жизни

Есть одно железобетонное средство стать партнёром себе, своей второй половине и построить такие партнёрские отношения в бизнесе, что у вас звенеть в ушах будет от восторга.

Вам как воздух нужны обязательства по жизни.

Бежите от обязательств? 
Поздравляю! Вы бежите от личной гармонии и своего счастья! И отказываетесь замечать, что даже внутри английского слова собственник (owner) и владение (ownership) зашит глагол «быть должным» (to owe). То есть вся финансовая свобода и независимость собственников бизнесов начинается с обязательств себе, семье и обществу.

Представляете, перед вашими ногами лежит причина ваших самых желанных мечт! Надо просто подобрать и встроить в жизнь.

Но убегая от обязательств, вы сами себя своего счастья и лишаете. 

Семейные отношения

Философский кружок ЭФКО

Битва срочного с важным

2001-2005

3 уровня сложности научной задачи

Найм сотрудников

В будущее из настоящего или из настоящего в будущее?

Семья

Новые направления

1990

10 лет DX1 и урок на 50 млн$

Исполнительный директор 

ГК «ЭФКО»

Сергей
Иванов

Интересные люди

Зачем нам все эти соцсети?

Русская деревня

Жена Ирина

Бег как лекарство для мозга

Бег

Производство растительного мяса

Стратегия

Старшее поколение

1997-2000

О роли КВН в жизни


Рецепты

В будущее через "историю"

Полезные привычки

Кого считать умным

Рационалы, мопсики, дельфины

Сакральность

Беговые "эфкочеленджи"

Про человеческий мозг

Цикл лекций «Секреты русской литературы»

ЭФКО - крупнейший производитель продуктов питания

Ютуб канал ЭФКО

Тотальный диктант

О важности HR, PR и GR

К труду приобщали с малых лет, а вот первые деньги заработал только в 14

Комитет по допуску к рискам

Конфликтность - основа существования успешной команды

Соцсети для бизнеса

Топ-3 самых полезных привычек (подкаст с Дмитрием Алексеевым)

Привычка заботиться о бактериях в своем кишечнике

Дети

Как в ЭФКО пришли к необходимости ведения соцсетей

МНОГОМЕРНЫЕ

Про русское авось

Редколлегия проекта

Про подмену целей

Отношение к родине

Семья – это центр нашей культуры

Проекты

Как найти свое место

Критичность восприятия

Технологическая платформа BRICS

Православный бизнес

Подкаст Ноосфера

Другие производства

Вера

Две России: Россия индивидуальная и Россия коллективная

Производство майонеза

Инновации

Подлюшность инноваций

В клеточное мясо мы не стали ввязываться по этической причине

Об Африке

Качества настоящего лидера

Заводы, фабрики и предприятия

Таблетки

от стресса

Эмпатия


Даурия: Благодарен судьбе за то, что этот космический опыт случился в моей жизни

Конференции

Город и деревня

Готовая еда

Брендинг

Культура

Книги

Культурные коды

Элементы культурного кода

Детское питание

Взаимоотношение в семье

Язык моделирования


Космизм, старики, иванушки и  пр.

Про эконом НГУ начал мечтать еще со своего 7-го класса

"Переосмысливая капитализм" - выступление в Руанде

Долгосрочное планирование

В ЭФКО ни у кого нет контрольного пакета акций

Нужно понимать, кто у тебя работает

Как найти (сформировать) образ будущего:

Образ будущего

Критерии отбора сотрудников


Работа: ЭФКО

Претензии к

подсолнечному маслу

О рабочем пространстве

Что неприемлемо в ЭФКО?

Строить лидерство вокруг идей и смыслов

Анализ и визионерство

Мечта. Видение будущего у нас называется «Образ мечты»

Здоровый образ жизни

Обновлено 17.05.2024

Про эволюцию

стиля

Фирменный стиль

Про чувства и эмоции

Воспитание лидеров: реальные задачи и базовые понятия

Что считать ошибкой?

Общественная лаборатория будущего еды и здоровья

Какого человека считать "большим"?

Природа власти у нас - не деньги, а компетенции.

...исключительно «зелёные» и «устойчивые» деньги. Хотя тогда и слов таких никто не знал в нашем лесхозе

Мечтать
Почему эмоции - главный ресурс бизнеса?

Сон

Кандидаты в долину смерти
Долина смерти стартапов

2019

Вехи

2005-2010

Нюренберг. Начало

Привычка планировать


Лояльность в нашей компании - запрещенное слово

см. также (принципы построения организации)

Рекомендации

Соборность и 6 условий формирования собора.

2010-2014

О себе. Рефлексия.

Про воровство в компании

Шансов сохранить такой завод в самом центре города не было никаких

Холодные и тёплые

1992

Препятствия при формировании

Я искренне собирался из Солпро на пенсию уходить

Важность языка

Этика как элемент стратегии

Ощущение

Доверие

Тема партнерства

Биотех

Возможности биотеха

Технологии для здоровья человека

Солидерство

Космос и биотех

О человеке

ТОП-5 советских фильмов

Жизнь по праву и жизнь по сердцу

Прогнозы о деградации общества 

Методы достижения образа будущего

Приобретение знаний

Человек будущего

7 этапов развития личности 

Корпоративная культура как драйвер конкурентоспособности

Бизнес на внешних рынках

Театр

Создание семьи

2024

Подкасты

Счастье о несчастье

1976

За будущее всегда отвечает именно важное. Оно его в итоге и формирует.

См. также...

Производство клеточного мяса

Как угробить стартап?

Стратегии успеха

Что делает человека человеком


Шпаргалка для решения любых проблем

Благодарность

Лень

Мотивация сотрудников

Три стратегии успеха российского экспорта

Нагорная проповедь в Коста-Рике

Какая польза от тестов в ЭФКО

О начале работы в ЭФКО

Спектакли

ЭФКО: «Апельсин» или 6 критериев оценки стратегии
Увлечения
ЭФКО: Мы поместили себя в кризис 4 года назад (Валерий Кустов)

Знакомство с женой

Бизнес будущего

Лицемерие

Свобода

Уроки истории

Движущая сила мысли

Как помирить две России?

Родня

Родители

Образ будущего России 2040 

Мечта - как полезная привычка

Скрытый голод

Родился 11 июня 1976 года

Таманская миля

Творчество

2018

1998

Глобальные вызовы индустрии: голод, экология и здоровье

Новосибирский жировой комбинат: 25, и сразу генеральный директор

Наука

Пролив Ответственности

пролив Канувшего

Как удается соблюдать (баланс работы и личной жизни)

o. Бес.Баланса

Русский человек какой он?

Наставничество

Что мешает человеку развиваться


2023

Заметки истероида

Человек как ценность

Кто работает в ЭФКО

Если вы делите жизнь на работу и неработу, то теряете либо одно, либо другое

В ЭФКО мы зовем их: эмпатично-общинная и рационально-достиженческая

Я гендир Солпро. Все вокруг валится. Почва уходит из-под ног.

Производство сладких белков

Что для ЭФКО означает "устойчивое развитие"

Сергей Иванов, ЭФКО

Акционерство в ЭФКО

100%