Мечта. Видение будущего у нас называется «Образ мечты»

Мы  живем в культуре, где думание о будущем сверхзависимо от мечты или от сверхцели, как это называл Станиславский. Если нет мечты, а мечта, она как будто рука барона Мюнхгаузена, может нас из любого болота вытащить.

Вот такую она силу имеет. И у нас в компании мы говорим, “хочешь ездить на Жигулях, копи на Мерседес”.

Что это значит? Мерседес-то, может быть, не купишь, но на Жигулях будешь ездить.

Будешь копить на Жигули, будешь кататься на Запорожце. Что значит копить на Мерседес? Гараж строить уже под Мерседес, инфраструктуру создавать уже под Мерседес, себя учить думать, вот как в этой части. Вы делаете лучший магазин на районе, думайте сделать лучший магазин в городе, делаете региональную компанию, думайте как федеральная компания, делаете федерального лидера, думайте как глобальный игрок.

Почти все, кто глубоко знакомится с нашей системой тестирования кандидатов задают в конце один и тот же вопрос: а какой самый главный критерий, на который вы смотрите в первую очередь?

И всякий раз мы убираем в сторону личное дело с цифирками и графиками и говорим одно - мечта. Если у человека есть образ мечты, он горы свернет. Поэтому в наших программах развития мы сначала тратим время на то, чтобы молодые и способные, нашли свой образ будущего. Поверили в мечту. А если есть мечта, все остальное приложится.

И в школе решил начать с этимологии «образования». Что слово это - производное от ОБРАЗа. Что получить образование - это не только навыками обрасти и прикладными знаниями. Куда важнее найти образ собственной мечты. Чем в жизни заниматься? Каким человеком стать? К какой мечте хотя бы прикоснуться?

И это главный вызов сегодняшней молодежи, которая к нам приходит. Либо не мечтают вовсе, довольные тем что есть. Либо не верят, что мечта реализуема. И опускают руки, теряя веру в себя.

Пять лет назад мы с группой моих товарищей оказались в Риме на трехдневном ретрите. Я тогда был модератором нашей группы, и ребята попросили внешних консультантов-тренеров не звать, а мне самому что-нибудь с ними поделать.

Предложил в ту поездку подумать о будущем и немного помечтать. И день целиком посвятили такому думанию через разные упражнения. Какие-то из упражнений подсмотрел у других, какие-то придумал сам.

В итоге, по признанию каждого, это оказался наш самый полезный ретрит за 8 лет. И самое полезное, что ребята получили внутри нашего закрытого бизнес-клуба, которое YPO.

По такому делу во время полета домой, пока было свежо записал, что мы там делали. Так родился текст «Образ будущего или мечтать не вредно». 

Я когда жил в Бурятии, очень любил летом особенно, когда коровы не приходили вечером, родители отправляли коров искать, это 2-3 часа ты ходишь, смартфонов не было, и что ты делаешь? Ты думаешь, причем мечтаешь о чем-то. О чем я мечтал? О том, чтобы уехать. 

Я дальше Улан-Удэ не был нигде, в тот момент вот скажите пожалуйста какая вероятность того что 14-летний пацан, который вот этих коров ищет всего через три, через два даже года окажется в академгородке, которым он просто грезил в свое время, потом с ним случится все вот это невероятное что случилось, окажется в Коста-Рике, перед вами здесь будет стоять, или компания “ЭФКО”. 

Я эту компанию знаю с 98 года когда она была 100 миллионов долларов выручки, тысячи человек там работало.

Скажи мне тогда что эта компания превратится в тот чем она сегодня является, я бы рассмеялся первый, вот какая вероятность что вот такие траектории жизненные перипетии могут случиться? Я думаю что очень и очень небольшая. Только если не мечтать. И хочу я вам ребята пожелать мечт отчаянно безбашенных, они имеют такое удивительное свойство сбываться, если себя не жалеть, страну не менять и близких не предавать.