Поделиться

Русская деревня

Подробно
Кратко
ЭФКО
Иванов Сергей

Деревня как образ идеальной социальной системы

Деревня - место, где на практике работает солидарная модель

Для деревенского жителя существовали железобетонные факторы, которые формировали нормальность и ненормальность в социальных отношениях. Если на поминки в нашей Иннокентьевке пришло меньше 40 человек, то все понимали — это страшно.Поэтому 80 летний дед Степан, уже несколько лет не выходящий за ограду, на похороны односельчанина ковыляет на другой конец деревни, потому что «не дай Бог к нему самому никто не придет».

Механизмы взаимозависимости в такой деревне были реализованы в самых разных моделях отношений. Нужно построить дом. Человек скопил денег, заготовил лес.

Одному с этим домом можно и год возиться, но собираются соседи и за два дня ставят сруб. Но если тебя самого позвали, все откладываешь и идешь помогать, потому что завтра тебе будет нужна помощь и опять придется обращаться к соседям односельчанам.

Но одновременно с этим, в деревенской общине существовал и жесточайший отбор и система санкций для тех, кто нарушает неписаные социальные нормы. Причем санкции эти проявляются на эмоциональном уровне и касаются не ума, но сердца в первую очередь. Человеку, нарушающему социальные нормы, сразу дают понять, что он чужой. Его не отторгают. С ним общаются. Он остается частью общины. Но при этом такой человек остается изгоем в обществе.

ЭФКО
Иванов Сергей

Власть в деревне

"Выборность власти была эффективным механизмом сдерживания выбранного от неадекватного поведения"

Деревенская община о которой хранила строгую внутреннюю иерархию на бессознательном уровне. Последнее слово в обсуждениях всегда оставалось за тем, кто более опытный, более мудрый и знающий. Для решения общих вопросов выбирался староста и выборность власти была эффективным механизмом сдерживания выбранного от неадекватного поведения.

Если староста не переизберется, он останется жить в общине. И если власть такого человека «портит», то лишившись ее он автоматически превращается в изгоя. Так был реализован механизм удерживания человека, наделенного властью, от искушений. Твои дети здесь живут. Сам по одним и тем же улицам ходишь. И в такой системе отношений не нужен ни полиграф, ни рентген, все все видят и чувствуют.  

Люди практически не ошибались в своем выборе. Они точно знали, кого выберут. Но знали не умом, а «сердцем» чувствовали. И избави Бог о чем-нибудь их спросить и попросить что-то объяснить.

ЭФКО
Иванов Сергей

Русская деревня и наши корни

"Русская деревня. Как там жили люди друг с другом ? Как принимали решения? Как общались? Что это такое «русская крестьянская община»?"

Иванов предполагает, что ответ на внутренние вопросы человек должен искать в деревенском прошлом:

Если бессознательного нашего общества на 75% - это эмпатично-общинное начало ("Россия-Коллективная" по Аузану), то для того, чтобы нам себя понять осознать, может быть стоит вспомнить наши деревенские корни?

Русская деревня. Как там жили люди друг с другом ? Как принимали решения? Как общались? Что это такое «русская крестьянская община»?

Как считаете, имеет смысл туда копнуть?

ЭФКО
Иванов Сергей

Как деревенский человек достигает "когнитивного баланса" в принятии решения

На примере свадьбы, похорон и драки

Иванов пишет о том, как деревенский человек воспринимает приглашения на события, противоположные по эмоциям - свадьбу и похороны - и находит внутреннее равновесие, "когнитивный баланс".

Положа руку на сердце, приглашение на свадьбу вряд ли включает негативные эмоции. Это всегда радость, гуляния и эгегей. Есть, конечно, пьяные недоразумения, но как правило, человеку несложно себя уговорить, почему надо на свадьбу пойти, а не «уехать по делам».

Первое желание нормального человека, получившего приглашение на похороны, — найти уважительную причину не идти. Потому что эмпатичному человеку нет сил чужую боль видеть. В результате разговора с собой деревенский житель сам себе легко и быстро объясняет, что не пойти нельзя. И возвращает себя в то самое равновесие.

То есть в отличие от свадьбы, с похоронами равновесие — это уже результат сложного разговора с собой, когда человек рационализирует будущую боль, которую он должен будет прочувствовать. 

 

ЭФКО
Иванов Сергей

Тёмная сторона русской деревни

А есть ли она?

Сергей Иванов предлагает читателям вместе подумать о тёмной стороне русской общины. В качестве материала для размышления предлагает строки Ф.М. Достоевского.

ЭФКО
Иванов Сергей

Что могут, а чего не могут простить в деревне?

"Любая маска там мгновенно считывается и тут же делает тебя изгоем."

В деревне тебе могут простить многое. 

Ты можешь быть простофилей глуповатым и не самым сообразительным. Над тобой будут подшучивать и посмеиваться.

Можешь быть истеричным самодуром. И даже в драки лезть из-за своего характера. Тебе будут прощать. Ну, обходить лишний раз стороной от греха подальше.

Ты можешь даже в чужую жену влюбиться. Стать посмешищем. Тебе могут за это ноги переломать. Подворье твое кличкой обидной наградят и потомкам долго припоминать будут. Но все равно останешься своим. Потому что искренне. И с открытой душой. А баба… Ну, с кем не бывает.

Чего тебе никогда не простят в таком обществе – это двойного дна. Любая маска там мгновенно считывается и тут же делает тебя изгоем.

Подробнее:  Маски
Семейные отношения

Возможности биотеха



Работа: ЭФКО

О рабочем пространстве

Интроверты и экстраверты

Что неприемлемо в ЭФКО?

Строить лидерство вокруг идей и смыслов

Анализ и визионерство

Мечта. Видение будущего у нас называется «Образ мечты»

Космос и биотех

Здоровый образ жизни

Образ будущего

Обновлено 17.05.2024

Про эволюцию

стиля

Технологии для здоровья человека

Фирменный стиль

Про чувства и эмоции

Воспитание лидеров: реальные задачи и базовые понятия

Претензии к

подсолнечному маслу

Взаимоотношение в семье

Детское питание

Таблетки

от стресса

Другие производства

Подкаст Ноосфера

Критерии отбора сотрудников

Как найти (сформировать) образ будущего:

Производство майонеза

Бег

Найм сотрудников

В будущее из настоящего или из настоящего в будущее?

Внутренние цензоры

Семья

3 уровня сложности научной задачи

Новые направления

1990

Исполнительный директор 

ГК «ЭФКО»

Сергей
Иванов

Интересные люди

Глобальные вызовы индустрии: голод, экология и здоровье

Бег как лекарство для мозга

Производство растительного мяса

Лузга на 6 млрд. рублей

Стратегия

Старшее поколение

1997-2000

О роли КВН в жизни


Язык моделирования

Космизм, старики, иванушки и  пр.

Про эконом НГУ начал мечтать еще со своего 7-го класса

"Переосмысливая капитализм" - выступление в Руанде

Долгосрочное планирование

В ЭФКО ни у кого нет контрольного пакета акций

Нужно понимать, кто у тебя работает

Две России: Россия индивидуальная и Россия коллективная

Инновации

Технологическая платформа BRICS

Как найти свое место

См. также...

Методологические ценности и привычки

Дети

Качества настоящего лидера

Проекты

Мечта - как полезная привычка

Привычка планировать

Корпоративная культура как драйвер конкурентоспособности

Наука

Жена Ирина

О человеке

Какого человека считать "большим"?

Полезные привычки

Топ-3 самых полезных привычек (подкаст с Дмитрием Алексеевым)

Русский человек какой он?

Город и деревня

ТОП-5 советских фильмов

Система мотивации и страх смерти


Рекомендации

Русская деревня

Эмпатия

Отношение к родине

Спектакли

Вера

Привычка заботиться о бактериях в своем кишечнике

Мечтать

Подлюшность инноваций

Производство сладких белков

В клеточное мясо мы не стали ввязываться по этической причине

Православный бизнес

Заводы, фабрики и предприятия


Даурия: Благодарен судьбе за то, что этот космический опыт случился в моей жизни

Конференции

Готовая еда

Брендинг

Культура

Инвестиции в неопределенность

Культурные коды

Элементы культурного кода

Критичность восприятия

Прогнозы о деградации общества 

Лекторий

ЭФКО

Кого считать умным

Африканский проект ЭФКО

Жизнь по праву и жизнь по сердцу

Творчество

Лень

Книги

Свобода

ЭФКО. ИТОГИ 2024.

Движущая сила мысли

Что делает человека человеком

Что мешает человеку развиваться

Игра на «копейку», «тысячу» или судьбу 

2001-2005

Битва срочного с важным

1992

2019

Вехи

2005-2010

Природа власти у нас - не деньги, а компетенции.

Лояльность в нашей компании - запрещенное слово

Соборность и 6 условий формирования собора.

2010-2014

О себе. Рефлексия.

Про воровство в компании

Шансов сохранить такой завод в самом центре города не было никаких

Холодные и тёплые

Препятствия при формировании

Кандидаты в долину смерти

За будущее всегда отвечает именно важное. Оно его в итоге и формирует.

Производство клеточного мяса
ЭФКО: «Апельсин» или 6 критериев оценки стратегии

Таманская миля

2018

Об Африке

Африка

1998

Новосибирский жировой комбинат: 25, и сразу генеральный директор

Инклюзивный капитализм

Руанда и Конго

Капитализм

Долина смерти стартапов

Сон

пролив Канувшего

Человек будущего

Доверие

Тема партнерства

Нюренберг. Начало

Философский кружок ЭФКО

Рецепты

Как помирить две России?

Биотех

Образ будущего России 2040 

см. также (принципы построения организации)

Солидерство

Ощущение

Приобретение знаний

7 этапов развития личности 

Почему эмоции - главный ресурс бизнеса?

Бизнес на внешних рынках

Театр

Создание семьи

2024

Подкасты

Счастье о несчастье

1976

Методы достижения образа будущего

Важность языка


Я искренне собирался из Солпро на пенсию уходить

...исключительно «зелёные» и «устойчивые» деньги. Хотя тогда и слов таких никто не знал в нашем лесхозе

Пролив Ответственности

Как удается соблюдать (баланс работы и личной жизни)

В будущее через "историю"
О важности HR, PR и GR

Как угробить стартап?

10 лет DX1 и урок на 50 млн$

Общественная лаборатория будущего еды и здоровья

Что считать ошибкой?

Сакральность

Беговые "эфкочеленджи"

Про человеческий мозг

Цикл лекций «Секреты русской литературы»

ЭФКО - крупнейший производитель продуктов питания

Ютуб канал ЭФКО

Тотальный диктант

К труду приобщали с малых лет, а вот первые деньги заработал только в 14

o. Бес.Баланса

Комитет по допуску к рискам

Рационалы, мопсики, дельфины

Конфликтность - основа существования успешной команды

Корейский биотех

Как в ЭФКО пришли к необходимости ведения соцсетей

МНОГОМЕРНЫЕ

Редколлегия проекта

Про подмену целей

Семья – это центр нашей культуры

Дело по судьбе

Соцсети для бизнеса

Зачем нам все эти соцсети?

Этика как элемент стратегии

Родители

Родня

Шпаргалка для решения любых проблем

Наставничество

2023

Заметки истероида

Человек как ценность

Кто работает в ЭФКО

Если вы делите жизнь на работу и неработу, то теряете либо одно, либо другое

В ЭФКО мы зовем их: эмпатично-общинная и рационально-достиженческая

Я гендир Солпро. Все вокруг валится. Почва уходит из-под ног.

Родился 11 июня 1976 года

Скрытый голод

Стратегии успеха

Слепить из того, что есть


Благодарность

Уроки истории

Мотивация сотрудников

Три стратегии успеха российского экспорта

Нагорная проповедь в Коста-Рике

Какая польза от тестов в ЭФКО

О начале работы в ЭФКО
Увлечения
ЭФКО: Мы поместили себя в кризис 4 года назад (Валерий Кустов)

Знакомство с женой

Бизнес будущего

Лицемерие

Про русское авось

Сергей Иванов, ЭФКО

Что для ЭФКО означает "устойчивое развитие"

Акционерство в ЭФКО

100%