Поделиться

Про эволюциюстиля

Подробно
Кратко
Фирменный стиль
ЭФКО
Иванов Сергей

Про эволюцию стиля

Это следствие эволюции стиля и представлений о прекрасном?

Посмотрите две картинки с названиями это логотипы именитых мировых брендов. Слева то, какими они были еще 5 лет назад. Справа то, какие они сегодня.

На первый взгляд можно подумать, что все дизайнеры как один выпили какого-то зелья (типа «упростин») и ну давай упрощать, что есть. Или, не заморачиваясь взяли самый простой шрифт, доступный любому пользователю ПК.

А значит есть основания и причины (социокультурные тренды), которые заставляют упрощать и избавляться от индивидуальности. Отсекая характерные элементы, логотипы становятся более доступными, «толерантными», дружелюбными.

А теперь на вторую картинку гляньте. Похоже, не только дизайнеры упрощением самовыражаются. Архитектура не далеко ушла.

Если бы сталинская высотка и небоскреб из Москва-сити были живыми, что они могли бы нам сказать?

Общее у них то, что и небоскреб, и высотка доминируют. Только уровень сложности деталей, характер и глубина идеи, заложенные архитектором, кажутся очень разными.

Подробнее:  ЭВОЛЮЦИЯ СТИЛЯ
Семейные отношения

Семья

Соцсети для бизнеса

Полезные привычки

Зачем нам все эти соцсети?

В будущее через "историю"
Битва срочного с важным

2001-2005

3 уровня сложности научной задачи

Найм сотрудников

В будущее из настоящего или из настоящего в будущее?

Новые направления

Семья – это центр нашей культуры

1990

10 лет DX1 и урок на 50 млн$

Исполнительный директор 

ГК «ЭФКО»

Сергей
Иванов

Философский кружок ЭФКО

Интересные люди

Русская деревня

Город и деревня

Жена Ирина

Бег как лекарство для мозга

Проекты

Отношение к родине

Производство растительного мяса

О важности HR, PR и GR

Общественная лаборатория будущего еды и здоровья

Что считать ошибкой?

Заводы, фабрики и предприятия

Беговые "эфкочеленджи"

Про человеческий мозг

Цикл лекций «Секреты русской литературы»

ЭФКО - крупнейший производитель продуктов питания

Ютуб канал ЭФКО

Тотальный диктант

К труду приобщали с малых лет, а вот первые деньги заработал только в 14

Редколлегия проекта

Комитет по допуску к рискам

Рационалы, мопсики, дельфины

Конфликтность - основа существования успешной команды

Топ-3 самых полезных привычек (подкаст с Дмитрием Алексеевым)

Привычка заботиться о бактериях в своем кишечнике

Дети

Как в ЭФКО пришли к необходимости ведения соцсетей

МНОГОМЕРНЫЕ

Про русское авось

Про подмену целей

Бег

Стратегия

Доверие

Две России: Россия индивидуальная и Россия коллективная

Мечта. Видение будущего у нас называется «Образ мечты»

Здоровый образ жизни

Обновлено 17.05.2024

Про эволюцию

стиля

Фирменный стиль

Про чувства и эмоции

Воспитание лидеров: реальные задачи и базовые понятия

Взаимоотношение в семье

Вера

Производство майонеза

Строить лидерство вокруг идей и смыслов

Инновации

Подлюшность инноваций

В клеточное мясо мы не стали ввязываться по этической причине

Качества настоящего лидера

Культурные коды

Православный бизнес

Элементы культурного кода


Даурия: Благодарен судьбе за то, что этот космический опыт случился в моей жизни

Эмпатия

Анализ и визионерство
Что неприемлемо в ЭФКО?

Старшее поколение

Про эконом НГУ начал мечтать еще со своего 7-го класса

1997-2000

О роли КВН в жизни


Рецепты

Как найти свое место

Кого считать умным

Критичность восприятия

Об Африке

Космизм, старики, иванушки и  пр.

"Переосмысливая капитализм" - выступление в Руанде

О рабочем пространстве

Долгосрочное планирование

В ЭФКО ни у кого нет контрольного пакета акций

Нужно понимать, кто у тебя работает

Как найти (сформировать) образ будущего:

Образ будущего

Критерии отбора сотрудников



Работа: ЭФКО

Какого человека считать "большим"?

Родители

Родня

см. также (принципы построения организации)

Кандидаты в долину смерти
Долина смерти стартапов

2019

Вехи

2005-2010

Нюренберг. Начало

Природа власти у нас - не деньги, а компетенции.

Привычка планировать

Лояльность в нашей компании - запрещенное слово

Рекомендации

Почему эмоции - главный ресурс бизнеса?

Соборность и 6 условий формирования собора.

2010-2014

О себе. Рефлексия.

Про воровство в компании

Шансов сохранить такой завод в самом центре города не было никаких

Холодные и тёплые

1992

Препятствия при формировании

За будущее всегда отвечает именно важное. Оно его в итоге и формирует.

Сон

Мечтать

Как помирить две России?

7 этапов развития личности 

Тема партнерства

Солидерство

О человеке

Три стратегии успеха российского экспорта

Жизнь по праву и жизнь по сердцу

Ощущение

Прогнозы о деградации общества 

Приобретение знаний

Человек будущего

Корпоративная культура как драйвер конкурентоспособности

...исключительно «зелёные» и «устойчивые» деньги. Хотя тогда и слов таких никто не знал в нашем лесхозе

Бизнес на внешних рынках

Возможности биотеха

Театр

Создание семьи

2024

1976

Методы достижения образа будущего

Важность языка


Я искренне собирался из Солпро на пенсию уходить

См. также...

Производство сладких белков

Производство клеточного мяса

Какая польза от тестов в ЭФКО

Образ будущего России 2040 

Книги

Что делает человека человеком


Шпаргалка для решения любых проблем

Благодарность

Лень

Мотивация сотрудников

Нагорная проповедь в Коста-Рике
О начале работы в ЭФКО

Скрытый голод

Как угробить стартап?

Спектакли

Увлечения
ЭФКО: Мы поместили себя в кризис 4 года назад (Валерий Кустов)

Знакомство с женой

Бизнес будущего

Лицемерие

Свобода

Уроки истории

Движущая сила мысли

Мечта - как полезная привычка

Родился 11 июня 1976 года

ЭФКО: «Апельсин» или 6 критериев оценки стратегии

o. Бес.Баланса

Таманская миля

Творчество

2018

1998

Глобальные вызовы индустрии: голод, экология и здоровье

Новосибирский жировой комбинат: 25, и сразу генеральный директор

Наука

Пролив Ответственности

пролив Канувшего

Как удается соблюдать (баланс работы и личной жизни)

Русский человек какой он?

Я гендир Солпро. Все вокруг валится. Почва уходит из-под ног.

Наставничество

Что мешает человеку развиваться


2023

Заметки истероида

Человек как ценность

Кто работает в ЭФКО

Если вы делите жизнь на работу и неработу, то теряете либо одно, либо другое

В ЭФКО мы зовем их: эмпатично-общинная и рационально-достиженческая

Сергей Иванов, ЭФКО

Что для ЭФКО означает "устойчивое развитие"

Акционерство в ЭФКО

100%