Семейные отношения

Зачем нам все эти соцсети?

МНОГОМЕРНЫЕ

Про русское авось

Редколлегия проекта

Про подмену целей

Отношение к родине

Семья – это центр нашей культуры

Проекты

Соцсети для бизнеса

Полезные привычки

В будущее через "историю"
Дети
Битва срочного с важным

2001-2005

3 уровня сложности научной задачи

Найм сотрудников

В будущее из настоящего или из настоящего в будущее?

Семья

Новые направления

1990

10 лет DX1 и урок на 50 млн$

Как в ЭФКО пришли к необходимости ведения соцсетей

Привычка заботиться о бактериях в своем кишечнике

Философский кружок ЭФКО

Беговые "эфкочеленджи"
Уроки истории

Движущая сила мысли

Как помирить две России?

Родня

Родители

Какого человека считать "большим"?

Общественная лаборатория будущего еды и здоровья

Что считать ошибкой?

Заводы, фабрики и предприятия

Про человеческий мозг

Топ-3 самых полезных привычек (подкаст с Дмитрием Алексеевым)

Цикл лекций «Секреты русской литературы»

ЭФКО - крупнейший производитель продуктов питания

Ютуб канал ЭФКО

Тотальный диктант

О важности HR, PR и GR

К труду приобщали с малых лет, а вот первые деньги заработал только в 14

Комитет по допуску к рискам

Рационалы, мопсики, дельфины

Конфликтность - основа существования успешной команды

Исполнительный директор 

ГК «ЭФКО»

Сергей
Иванов

Интересные люди

Доверие

Обновлено 17.05.2024



Работа: ЭФКО

О рабочем пространстве

Что неприемлемо в ЭФКО?

Строить лидерство вокруг идей и смыслов

Анализ и визионерство

Мечта. Видение будущего у нас называется «Образ мечты»

Вера

Образ будущего

Две России: Россия индивидуальная и Россия коллективная

Производство майонеза

Инновации

Подлюшность инноваций

В клеточное мясо мы не стали ввязываться по этической причине

Православный бизнес


Даурия: Благодарен судьбе за то, что этот космический опыт случился в моей жизни

Эмпатия

Критерии отбора сотрудников

Как найти (сформировать) образ будущего:

Русская деревня


Город и деревня

Жена Ирина

Бег как лекарство для мозга

Бег

Производство растительного мяса

Стратегия

Старшее поколение

1997-2000

О роли КВН в жизни

Рецепты

Нужно понимать, кто у тебя работает

Как найти свое место

Кого считать умным

Критичность восприятия

Об Африке

Космизм, старики, иванушки и  пр.

Про эконом НГУ начал мечтать еще со своего 7-го класса

"Переосмысливая капитализм" - выступление в Руанде

Долгосрочное планирование

В ЭФКО ни у кого нет контрольного пакета акций

Свобода

Лицемерие

Бизнес будущего

Нюренберг. Начало

Почему эмоции - главный ресурс бизнеса?

Сон

Кандидаты в долину смерти
Долина смерти стартапов

2019

Воспитание лидеров: реальные задачи и базовые понятия

Вехи

2005-2010

Природа власти у нас - не деньги, а компетенции.

...исключительно «зелёные» и «устойчивые» деньги. Хотя тогда и слов таких никто не знал в нашем лесхозе

Привычка планировать

Лояльность в нашей компании - запрещенное слово

см. также (принципы построения организации)

Рекомендации

Соборность и 6 условий формирования собора.

2010-2014

О себе. Рефлексия.

Про воровство в компании

Шансов сохранить такой завод в самом центре города не было никаких

Мечтать

Я искренне собирался из Солпро на пенсию уходить

Знакомство с женой

7 этапов развития личности 

Тема партнерства

Солидерство

О человеке

Три стратегии успеха российского экспорта

Жизнь по праву и жизнь по сердцу

Ощущение

Прогнозы о деградации общества 

Приобретение знаний

Человек будущего

Корпоративная культура как драйвер конкурентоспособности


Бизнес на внешних рынках

Возможности биотеха

Театр

Создание семьи

2024

1976

Качества настоящего лидера

Методы достижения образа будущего

Важность языка

Холодные и тёплые

1992

Препятствия при формировании

Шпаргалка для решения любых проблем

Я гендир Солпро. Все вокруг валится. Почва уходит из-под ног.

Родился 11 июня 1976 года

Скрытый голод

Мечта - как полезная привычка

Образ будущего России 2040 

Книги

Что делает человека человеком

Здоровый образ жизни


Благодарность

За будущее всегда отвечает именно важное. Оно его в итоге и формирует.

Лень

Мотивация сотрудников

Нагорная проповедь в Коста-Рике

Какая польза от тестов в ЭФКО

О начале работы в ЭФКО

Как угробить стартап?

Спектакли

Увлечения
ЭФКО: Мы поместили себя в кризис 4 года назад (Валерий Кустов)

В ЭФКО мы зовем их: эмпатично-общинная и рационально-достиженческая

Если вы делите жизнь на работу и неработу, то теряете либо одно, либо другое

Кто работает в ЭФКО

Человек как ценность

См. также...

Производство клеточного мяса
ЭФКО: «Апельсин» или 6 критериев оценки стратегии

Таманская миля

Творчество

2018

1998

Глобальные вызовы индустрии: голод, экология и здоровье

Новосибирский жировой комбинат: 25, и сразу генеральный директор

Наука

Пролив Ответственности

пролив Канувшего

Как удается соблюдать (баланс работы и личной жизни)

o. Бес.Баланса

Русский человек какой он?

Наставничество

Что мешает человеку развиваться


2023

Заметки истероида

Производство сладких белков

Сергей Иванов, ЭФКО

Что для ЭФКО означает "устойчивое развитие"

Акционерство в ЭФКО

100%
Поделиться

Единоделание. Единомыслие. Единодушие

Мы в компании для описания солидарной модели деятельности (той, которая дает надежду вовлекать в созидательную деятельность представителей России-Коллективной или эмпатично-общинной), используем три системы смыслов, которые должны обязательно совпасть при конструировании  конкурентоспособной социальной системы (подразделения) любого масштаба — это единоделание, единомыслие и единодушие.

Единоделание – когда люди занимаются одним общим делом. Вместе выращивают рис. Вместе производят масло. Вместе строят дом. Или вместе таскают камни. 

Единомыслие – когда люди делающие одно дело, одинаково о нем думают. Петя строит дом соседу Васе, потому что Васина жена на ужин обязательно поставит бутылку отменного самогона. А Миша помогает в стройке, потому что Вася попросил, а отказать соседу нельзя. У Мишы и Пети есть единоделание, но нет единомыслия.

Или из известной притчи: один носит камни, потому что хорошо платят, второй носит камни, потому что храм строит. И те, и другие делают одно дело, но по-разному мыслят. А внутри этих групп уже есть и единоделание, и единомыслие («Мы строим храм», «Мы работаем, потому что хорошо платят»).

А теперь самое сложное.

Единодушие – это одинаковый взгляд на внутренние (духовные) причины того, что мы делаем, и где находим высшие смысли как для думания, так и для делания. У Пети золотые руки, но слаб на алкоголь и его душа жаждет выпить, поэтому он строит дом за мечту о самогоне. Миша помогает по стройке, потому что сердце просит помочь, потому что у него вся жизнь перевернётся, если отказать в просьбе соседу.

Из притчи. У тех кто деньги зарабатывают, их душа может желать этих денег на самое разное. А вот, кто «храм строит», тот скорее всего так ищет вечной жизни (спасения) и служит своему Богу.

То есть единодушие — это одинаковый взгляд на природу человека и глубинные причины чувств, мыслей и действий. Этот взгляд может описываться как научным языком (через реакции лимбической системы), так и языком бытовым, доступно формулирующим ответы на вопрос «зачем?»

Так вот, коллективизм азиатский (Кореи, Японии и тд), построен в первую очередь на единоделании, и там совсем не обязательны единомыслие и единодушие. Культура возделывания риса настолько завязывает друг на друга членов общины, что единодушие, как система смыслов описывающая будущее не нужно. Главное - чтобы не было хуже здесь и сейчас. И чтобы «лицо не потерять» в общине.

Эта культура формирует идеальных коллективных делателей, но они одновременно могут быть обсолютно атомизированны и в мыслях, и в чувствах.

Мне часто прилетает за использование слова «солидарность», потому что у народа кликает — фашизм. Так вот, пример совпадения единоделания и единомыслия — это и есть фашистская Германия, которая взяла «курс на Восток». Они все горели единым делом — поработить богатейшую территорию. И в мыслях совпадали — война, как инструмент решения задачи. Но единодушия там не было и было совершенно не нужно. Генералитет верхмахта жил своими «высшими» смыслами, элита нацистов — своими, простые немцы были не прочь пограбить недолюдей. Солидарность фашизма строится как раз на единоделании и единомыслии. Но без единодушия.

Что про нас?  А у нас ВСЕ начинается с единодушия.  Именно в этой точке рождается жизненная энергия и желание созидать и творить. Мы так устроены, что если в нашем обществе нет единодушия, в нем никогда не будет единомыслия и единоделания в созидательной деятельности. Именно поэтому азиатский «коллективизм» только внешне напоминает нашу общинность. Там корневые причины непересекаемы, и их опыт у нас одназначно неприменим. Как и деловые практики, которые обеспечивают немцам сверхэффективность в труде (протестантская этика).

Азиатский «коллективизм» и «коллективизм» носителя нашей культуры — это два явления, которые только внешне похожи, но имеют совершенно разную природу.

Для нашей страны единственный шанс быть конкурентноспособными, творчески активными и созидать — это строить солидарные отношения на единодушии, которое служит фундаментом единомыслия и приводит к единоделанию. Согласны?