Семейные отношения

Про эволюцию

стиля



Работа: ЭФКО

Интроверты и экстраверты

Что неприемлемо в ЭФКО?

Строить лидерство вокруг идей и смыслов

Анализ и визионерство

Мечта. Видение будущего у нас называется «Образ мечты»

Космос и биотех

Возможности биотеха

Здоровый образ жизни

Обновлено 17.05.2024

Образ будущего

Технологии для здоровья человека

Фирменный стиль

Про чувства и эмоции

Воспитание лидеров: реальные задачи и базовые понятия

Претензии к

подсолнечному маслу

Взаимоотношение в семье

Детское питание

Таблетки

от стресса

Другие производства

Подкаст Ноосфера

Две России: Россия индивидуальная и Россия коллективная

Производство майонеза

Критерии отбора сотрудников

Как найти (сформировать) образ будущего:

Подлюшность инноваций

Бег

Игра на «копейку», «тысячу» или судьбу 

Найм сотрудников

В будущее из настоящего или из настоящего в будущее?

Внутренние цензоры

Семья

3 уровня сложности научной задачи

Новые направления

1990

Исполнительный директор 

ГК «ЭФКО»

Сергей
Иванов

Интересные люди

Глобальные вызовы индустрии: голод, экология и здоровье

Бег как лекарство для мозга

Производство растительного мяса

Лузга на 6 млрд. рублей

Стратегия

Старшее поколение

1997-2000

О роли КВН в жизни


Язык моделирования

Космизм, старики, иванушки и  пр.

Про эконом НГУ начал мечтать еще со своего 7-го класса

"Переосмысливая капитализм" - выступление в Руанде

Долгосрочное планирование

В ЭФКО ни у кого нет контрольного пакета акций

Нужно понимать, кто у тебя работает

Инновации

В клеточное мясо мы не стали ввязываться по этической причине

Технологическая платформа BRICS

ТОП-5 советских фильмов

Проекты

Мечта - как полезная привычка

Привычка планировать

Корпоративная культура как драйвер конкурентоспособности

Наука

Жена Ирина

О человеке

Как найти свое место

Какого человека считать "большим"?

Топ-3 самых полезных привычек (подкаст с Дмитрием Алексеевым)

Русский человек какой он?

Город и деревня

Система мотивации и страх смерти

Дети


Рекомендации

Русская деревня

Эмпатия

Отношение к родине

Спектакли

Вера

Про русское авось

Космос нашей мечты

Разбойник на кресте

Ценности

Элементы культурного кода

Качества настоящего лидера

Методологические ценности и привычки

Православный бизнес

Африканский проект ЭФКО

Заводы, фабрики и предприятия


Даурия: Благодарен судьбе за то, что этот космический опыт случился в моей жизни

Конференции

Готовая еда

Брендинг

Культура

Инвестиции в неопределенность

Производство сладких белков

Критичность восприятия

Лекторий

ЭФКО

Кого считать умным

Жизнь по праву и жизнь по сердцу

См. также...

Творчество

Лень

Книги

Свобода

ЭФКО. ИТОГИ 2024.

Движущая сила мысли

Что делает человека человеком

Что мешает человеку развиваться

Прогнозы о деградации общества 

Мечтать

Полезные привычки

Привычка заботиться о бактериях в своем кишечнике

2001-2005

Битва срочного с важным
В будущее через "историю"

1992

Долина смерти стартапов

2019

Вехи

2005-2010

Природа власти у нас - не деньги, а компетенции.

Лояльность в нашей компании - запрещенное слово

Соборность и 6 условий формирования собора.

2010-2014

О себе. Рефлексия.

Про воровство в компании

Шансов сохранить такой завод в самом центре города не было никаких

Холодные и тёплые

Препятствия при формировании

Сон

За будущее всегда отвечает именно важное. Оно его в итоге и формирует.

Производство клеточного мяса
ЭФКО: «Апельсин» или 6 критериев оценки стратегии

Таманская миля

2018

Об Африке

Африка

1998

Новосибирский жировой комбинат: 25, и сразу генеральный директор

Инклюзивный капитализм

Руанда и Конго

Капитализм

Кандидаты в долину смерти
Почему эмоции - главный ресурс бизнеса?

Зачем нам все эти соцсети?

Ощущение

Доверие

Тема партнерства

Нюренберг. Начало

Философский кружок ЭФКО

О рабочем пространстве

Тренды индустрии e-grocery (онлайн торговля продуктами питания) в России и в мире

Фильмы

Как помирить две России?

Биотех

Образ будущего России 2040 

см. также (принципы построения организации)

Солидерство

Приобретение знаний

...исключительно «зелёные» и «устойчивые» деньги. Хотя тогда и слов таких никто не знал в нашем лесхозе

Человек будущего

7 этапов развития личности 

Бизнес на внешних рынках

Театр

Создание семьи

2024

Подкасты

Счастье о несчастье

1976

Методы достижения образа будущего

Важность языка


Я искренне собирался из Солпро на пенсию уходить

Пролив Ответственности

пролив Канувшего

Как удается соблюдать (баланс работы и личной жизни)

О важности HR, PR и GR

Родня

Родители

Этика как элемент стратегии

Общественная лаборатория будущего еды и здоровья

Что считать ошибкой?

Сакральность

Беговые "эфкочеленджи"

Про человеческий мозг

Цикл лекций «Секреты русской литературы»

ЭФКО - крупнейший производитель продуктов питания

Ютуб канал ЭФКО

Тотальный диктант

К труду приобщали с малых лет, а вот первые деньги заработал только в 14

o. Бес.Баланса

Комитет по допуску к рискам

Рационалы, мопсики, дельфины

Конфликтность - основа существования успешной команды

Рецепты

Корейский биотех

Как в ЭФКО пришли к необходимости ведения соцсетей

МНОГОМЕРНЫЕ

Редколлегия проекта

Про подмену целей

Семья – это центр нашей культуры

Дело по судьбе

Соцсети для бизнеса

Уроки истории

Лицемерие

Бизнес будущего

Стратегии успеха

Наставничество

Как угробить стартап?

10 лет DX1 и урок на 50 млн$

2023

Заметки истероида

Человек как ценность

Ценности и убеждения

Кто работает в ЭФКО

Если вы делите жизнь на работу и неработу, то теряете либо одно, либо другое

В ЭФКО мы зовем их: эмпатично-общинная и рационально-достиженческая

Я гендир Солпро. Все вокруг валится. Почва уходит из-под ног.

Родился 11 июня 1976 года

Скрытый голод

Слепить из того, что есть

Знакомство с женой


Шпаргалка для решения любых проблем

Благодарность

Мотивация сотрудников

Три стратегии успеха российского экспорта

Нагорная проповедь в Коста-Рике

Какая польза от тестов в ЭФКО

О начале работы в ЭФКО
Увлечения
ЭФКО: Мы поместили себя в кризис 4 года назад (Валерий Кустов)

Культурные коды

Сергей Иванов, ЭФКО

Что для ЭФКО означает "устойчивое развитие"

Акционерство в ЭФКО

100%
Поделиться

Существо в существе (о мозге человека)

В нашем мозге, около 100 млрд нейронов. Каждый нейрон имеет от 100 тысяч до 1 миллиона синапсов, связывающих его с другими нейронами. Сигналы в этих синапсах передаются нейромидиаторами, которых в свою очередь около 25 разных видов. И которые в разных комбинациях друг с другом обеспечивают разные характеристики передачи нервного импульса.

Всю эту сложность вообразить - НЕВОЗМОЖНО!

Наталья Петровна Бехтерева, создатель института мозга, писала «Я часто думаю о мозге, как будто он - отдельный организм, как будто существо в существе».

Примерно за 150 миллисекунд до того, как человек начинает принимать решение наш мозг УЖЕ принял решение. Но не просто принял, а потом еще и аккуратно замаскировывает этот факт, создавая иллюзию нашей самостоятельности.

Ярче всего это проявляется у людей с повышенным осознанием собственной исключительности. Например, они решают рабочую задачу. Очень стараются. Уверены, что осознанно и рационально занимаются поиском лучшего решения. А на самом деле, их мозг в это время занят одним - как в конкретном случае просто удовлетворить тщеславие. То есть удовлетворить эмоциональную потребность в собственной значимости и исключительности.

А как креативно и изощренно наш мозг при этом маскирует настоящие мотивы!

✔️ Директор бизнес-юнита садится написать систему мотивации сотрудника, потому что УК затребовала. Вроде все понятно, но ничего не выходит. «Да у меня ж HR есть👆» вспоминает начальник. Поднимет трубку и поручает Наташе. Почему мозг отказывается здесь ему помогать? Да потому что не барское же это дело в бумажках ковыряться. Там трибуны нет. Восхищенных глаз тоже. И мозг его такие убедительные аргументы придумывает, почему это не директорский функционал, что диву даешься. И выходит, что мозг такого товарища, вместо решения задачи, всю свою силу направляет на то, чтобы от него отстали;

✔️ Лаборант не может воспроизвести рецептуру, в которую по удаче попал. Получил свою минуту славы и восторги начальства. Потом начал улучшать и через 3 месяца забыл, как делал ту победную. Надо было технологическую карту сразу сделать, а это же скучно, рутина, за техкарту никто не похвалит. А наш лаборант ТВОРЕЦ и ему без бумажек все ясно. Представляете что мозг вытворяет с бедолагой?  Практически лишает дееспособности.

✔️ Директор завода не знает имен жен и мужей своих подчиненных. Не интересуется их здоровьем. Есть ли у них ипотека? Где дети учатся? Потому что ЗАЧЕМ тратить время на ерунду? Собрал планёрку, накрутил хвостов, раздал задания. А потом искренне удивляется, почему план завален. Но ведь, когда ему объясняют, что это в его же интересах и он понимающе кивает, то всё равно даже имена в голову не входят, не то что ипотеки и проблемы какие-то. Мозг эту информацию не впускает, потому что "да нафига оно тебе надо, пусть Петровна из отдела кадров заморачивается". А голова диреХтора нашего оберегается для великих дел. Не до этих вот ей "мелочей".

Мы не осознаем, что наш мозг воюет с нами. Воюет за право диктовать свои условия. А мы как умеем рубимся с ним за свободу и за право подчинять своё сознание поставленной цели.  

Такая вот нездоровая зависимость от «Существа в существе».

Или у вас не так? Всё наоборот? Контролируете свой мозг от и до?)

Между прочим, бег на длинные дистанции прекрасен в качестве способа подкормить это «существо» и идеален, как пилюля от некоторых зависимостей. Лени например. Попробуйте. Понравится! Не благодарите)