ОПЕНСПЕЙСЫ или КАБИНЕТЫ?
В декабре 19-го года участвовал в баттле, организованном HBR. Представлял русский бизнес. По ту сторону был Дэн Блинов из Роттердама (топ-менеджер Пфайзер).
Один из раундов мы посвятили рабочему пространству. Дэн защищал опенспейсы, я рубился за кабинеты. Раунд этот я проиграл вчистую и был уверен, что мысли мои про опенспейс — это такая маргинальная позиция, которую большинство не очень и разделяет.
А тут в запрещенном нельзяграме выложил короткий рилз с того баттла и как будто портал открыл. Боли, непонимания, переживаний. 1,5 млн просмотров. Куча комментариев. Из 6 тыс. ответивших на опрос 85% терпеть не могут опенспейсы.
Мягко говоря, есть о чем подумать.
Итак,
ОПЕНСПЕЙС.
Ответьте, пожалуйста, сначала на такие вопросы:
— Если вы захотите поделиться болью с руководителем, неудачей или переживанием, вы попросите уединения или сделаете это при всех?
— А если нужно будет поделиться успехом и победой, сделаете так, чтобы другие слышали, или попросите уединиться?
— Кому проще работать в опенспейсе: интровертам или экстравертам?
— А кем проще управлять?
Предлагаю такое утверждение:
Опенспейс — это элемент системы управления, направленный на подавление боли, тревог и желания делиться проблемами. Мотивирующий карьеризм, эгоизм и позитивизм. Система естественного фильтра людей, которыми проще управлять.
Я, на самом деле, ничего против опенспейсов не имею. Только предлагаю не обманываться и людям нашим не задвигать про равнодоступность, открытость и прозрачность. Это все легенды и манипуляция. Если дешевле, так и говорим — в опенспейсе дешевле. А если есть возможность уйти от опенспейсов, то уходите. Берегите своих интровертов. На них, на самом деле, наши компании и держатся.
Ну, а над цифрами неприятия опенспейсов обязательно подумайте. Как будто общественный запрос какой-то…
Ссылка на батл:
https://youtu.be/ak9lajeiTbg?si=ThVFnqWwSHmh1YZ9