7 этап развития личности
По-настоящему амбициозной созидательной цели одному никогда не достигнуть. В самой модели достижения обязательно вместе с материальными ресурсами появляются и другие люди.
А при взаимодействии с коллективом такому созидателю придётся соответствовать двум критериям:
Во-первых, «дружить с головой» (иметь эмоционально-чувственное восприятие, моделирование, формально-логический интеллект и т.д.).
А, во-вторых, быть достоин того, чтобы люди ему доверяли и были преданы. Но для этого он и сам должен знать, что такое преданность, и быть преданным кому-то. То есть уметь сосуществовать и созидать и вместе с другими.
Гармония статуса руководителя возможна только тогда, когда в самой модели полностью отсутствует силовое воздействие руководителя на людей. А отношения (и единоделание) строятся на единодушии и единомыслии.
Седьмая ступень развития личности внутри нашей «лесенки» — это способность человека к гармоничной созидательной деятельности.
То есть такой деятельности, при которой руководитель и его команда находятся в модели единодушия, единомыслия и единоделания, и не требуется никакого силовое (эмоционального, физического или юридического) принуждения со стороны руководителя.
Ну, а высший уровень (7*) — то, о чем говорим только с самыми близкими (акционеры и высшие менеджеры), — это заниматься созидательной деятельностью в гармонии с Небом. Вслушиваться в Его ритмоформу. Угадывать Его мысли о нашем деле.
Итого.
Разобрали этапы развития личности с «нулевого» по седьмой, которыми пользуемся внутри компании во внутренних программах развития.