Семейные отношения

Космос и биотех

Критерии отбора сотрудников



Работа: ЭФКО

О рабочем пространстве

Интроверты и экстраверты

Что неприемлемо в ЭФКО?

Строить лидерство вокруг идей и смыслов

Анализ и визионерство

Мечта. Видение будущего у нас называется «Образ мечты»

Возможности биотеха

Как найти (сформировать) образ будущего:

Здоровый образ жизни

Про эволюцию

стиля

Обновлено 17.05.2024

Технологии для здоровья человека

Фирменный стиль

Про чувства и эмоции

Воспитание лидеров: реальные задачи и базовые понятия

Претензии к

подсолнечному маслу

Взаимоотношение в семье

Детское питание

Таблетки

от стресса

Другие производства

Образ будущего

Лузга на 6 млрд. рублей

Две России: Россия индивидуальная и Россия коллективная

Бег как лекарство для мозга

2001-2005

Игра на «копейку», «тысячу» или судьбу 

Найм сотрудников

В будущее из настоящего или из настоящего в будущее?

Внутренние цензоры

Семья

3 уровня сложности научной задачи

Новые направления

1990

Исполнительный директор 

ГК «ЭФКО»

Сергей
Иванов

Интересные люди

Глобальные вызовы индустрии: голод, экология и здоровье

Бег

Нужно понимать, кто у тебя работает

Производство растительного мяса

Стратегия

Старшее поколение

1997-2000

О роли КВН в жизни


Язык моделирования

Космизм, старики, иванушки и  пр.

Про эконом НГУ начал мечтать еще со своего 7-го класса

"Переосмысливая капитализм" - выступление в Руанде

Долгосрочное планирование

В ЭФКО ни у кого нет контрольного пакета акций

Подкаст Ноосфера

Производство майонеза

Технологическая платформа BRICS

Как найти свое место

Привычка заботиться о бактериях в своем кишечнике

См. также...

Методологические ценности и привычки

Дети

Качества настоящего лидера

Проекты

Мечта - как полезная привычка

Привычка планировать

Корпоративная культура как драйвер конкурентоспособности

Наука

Жена Ирина

О человеке

Какого человека считать "большим"?

Мечтать

Топ-3 самых полезных привычек (подкаст с Дмитрием Алексеевым)

Русский человек какой он?

Город и деревня

ТОП-5 советских фильмов

Система мотивации и страх смерти


Рекомендации

Русская деревня

Эмпатия

Отношение к родине

Спектакли

Вера

Полезные привычки

Прогнозы о деградации общества 

Инновации

Элементы культурного кода

Подлюшность инноваций

В клеточное мясо мы не стали ввязываться по этической причине

Православный бизнес

Заводы, фабрики и предприятия


Даурия: Благодарен судьбе за то, что этот космический опыт случился в моей жизни

Конференции

Готовая еда

Брендинг

Культура

Инвестиции в неопределенность

Культурные коды

Производство сладких белков

Что мешает человеку развиваться

Критичность восприятия

Лекторий

ЭФКО

Кого считать умным

Африканский проект ЭФКО

Жизнь по праву и жизнь по сердцу

Творчество

Лень

Книги

Свобода

ЭФКО. ИТОГИ 2024.

Движущая сила мысли

Что делает человека человеком

Битва срочного с важным
В будущее через "историю"

Зачем нам все эти соцсети?

Препятствия при формировании

2019

Вехи

2005-2010

Природа власти у нас - не деньги, а компетенции.

Лояльность в нашей компании - запрещенное слово

Соборность и 6 условий формирования собора.

2010-2014

О себе. Рефлексия.

Про воровство в компании

Шансов сохранить такой завод в самом центре города не было никаких

Холодные и тёплые

1992

За будущее всегда отвечает именно важное. Оно его в итоге и формирует.

Кандидаты в долину смерти
Производство клеточного мяса
ЭФКО: «Апельсин» или 6 критериев оценки стратегии

Таманская миля

2018

Об Африке

Африка

1998

Новосибирский жировой комбинат: 25, и сразу генеральный директор

Инклюзивный капитализм

Руанда и Конго

Капитализм

Пролив Ответственности

Долина смерти стартапов

Сон

Соцсети для бизнеса

Человек будущего

Доверие

Тема партнерства

Нюренберг. Начало

Философский кружок ЭФКО

Тренды индустрии e-grocery (онлайн торговля продуктами питания) в России и в мире

Как помирить две России?

Биотех

Образ будущего России 2040 

см. также (принципы построения организации)

Солидерство

Ощущение

Приобретение знаний

7 этапов развития личности 

Почему эмоции - главный ресурс бизнеса?

Бизнес на внешних рынках

Театр

Создание семьи

2024

Подкасты

Счастье о несчастье

1976

Методы достижения образа будущего

Важность языка


Я искренне собирался из Солпро на пенсию уходить

...исключительно «зелёные» и «устойчивые» деньги. Хотя тогда и слов таких никто не знал в нашем лесхозе

пролив Канувшего

Как удается соблюдать (баланс работы и личной жизни)

o. Бес.Баланса

Ютуб канал ЭФКО

Уроки истории

Родня

Родители

Этика как элемент стратегии

Общественная лаборатория будущего еды и здоровья

Что считать ошибкой?

Сакральность

Беговые "эфкочеленджи"

Про человеческий мозг

Цикл лекций «Секреты русской литературы»

ЭФКО - крупнейший производитель продуктов питания

Тотальный диктант

Наставничество

О важности HR, PR и GR

К труду приобщали с малых лет, а вот первые деньги заработал только в 14

Комитет по допуску к рискам

Рационалы, мопсики, дельфины

Конфликтность - основа существования успешной команды

Корейский биотех

Как в ЭФКО пришли к необходимости ведения соцсетей

МНОГОМЕРНЫЕ

Редколлегия проекта

Про подмену целей

Семья – это центр нашей культуры

Дело по судьбе

Лицемерие

Бизнес будущего

Знакомство с женой

Скрытый голод

Как угробить стартап?

10 лет DX1 и урок на 50 млн$

Ценности

2023

Заметки истероида

Человек как ценность

Ценности и убеждения

Кто работает в ЭФКО

Рецепты

Если вы делите жизнь на работу и неработу, то теряете либо одно, либо другое

В ЭФКО мы зовем их: эмпатично-общинная и рационально-достиженческая

Я гендир Солпро. Все вокруг валится. Почва уходит из-под ног.

Родился 11 июня 1976 года

Стратегии успеха

ЭФКО: Мы поместили себя в кризис 4 года назад (Валерий Кустов)

Слепить из того, что есть


Шпаргалка для решения любых проблем

Благодарность

Мотивация сотрудников

Три стратегии успеха российского экспорта

Нагорная проповедь в Коста-Рике

Какая польза от тестов в ЭФКО

О начале работы в ЭФКО
Увлечения

Про русское авось

Сергей Иванов, ЭФКО

Что для ЭФКО означает "устойчивое развитие"

Акционерство в ЭФКО

100%
Поделиться

Деревня, как образ идеальной социальной системы

Разглядеть нашу страну через русскую деревню

В стране нашей 75% населения эмпатично-общинных коллективистов и только 25% рационально-достиженческих индивидуалистов.

А если так, то страну нашу ведь можно попробовать разглядеть через русскую деревню, где в миниатюре эмпатично-общинное общество и реализовано. Деревню, как этический ориентир не только прошлого, но может быть и нашего настоящего.

Первое, что меня поразило при знакомстве с ЭФКО - это внутреннее неприятие среди акционеров города, как социального пространства для комфортной жизни. И не только спокойное отношение к жизни в городе, а напротив - сопереживание тем, кто вынужден жить в городах. Проект Аэротакси - это ведь на самом деле попытка сделать наш вклад в то, чтобы люди получили возможность жить за городом, а работать в городе. Да и в наших корпоративных нормах - борьба с пухлословием и мудрствованием - это ведь борьба с городским «интеллигентским» стилем общения. В деревне это все не работает. Там за "пухлые" слова можно и изгоем стать.

Получается, что если в нашей стране 75% населения - это эмпатично-общинные коллективисты, то большинство из нас можно смело назвать крестьянами, вырядившимися в костюмчики и переехавшими в города. А отсюда, образ идеальной деревни, как системы отношений, где рождается гармония для таких 75, может стать источником вдохновения для работы с коллективами. И возможным примером, где на практике работает (работала) солидарная модель.

Причем в русской общине и слов таких ("солидарная модель") никто не знает. Там просто живут не задумываясь и все.  

Для деревенского жителя существовали железобетонные факторы, которые формировали нормальность и ненормальность в социальных отношениях. Если на поминки в нашей Иннокентьевке пришло меньше 40 человек, то все понимали — это страшно. Что душа не упокоится и что-то нехорошее случится в «иной» жизни для этого человека. Поэтому 80 летний дед Степан, уже несколько лет не выходящий за ограду, на похороны односельчанина ковыляет на другой конец деревни, потому что «не дай Бог к нему самому никто не придет».

Механизмы взаимозависимости в такой деревне были реализованы в самых разных моделях отношений. Нужно построить дом. Человек скопил денег, заготовил лес.

Одному с этим домом можно и год возиться, но собираются соседи и за два дня ставят сруб. Причем бесплатно. За обед и уважение, пусть даже в форме бутылки самогона. Но если тебя самого позвали, все откладываешь и идешь помогать, потому что завтра тебе будет нужна помощь и опять придется обращаться к соседям односельчанам.

То есть реальные циклические социально-экономические отношения формировали психику, которую можно назвать психикой, предрасположенной к солидарным отношениям, взаимному уважению или когнитивному балансу. Именно в такой системе отношений эмпатичному человеку и уютно, и безопасно.

Но одновременно с этим, в деревенской общине существовал и жесточайший отбор и система санкций для тех, кто нарушает неписаные социальные нормы. Причем санкции эти проявляются на эмоциональном уровне и касаются не ума, но сердца в первую очередь. Человеку, нарушающему социальные нормы, сразу дают понять, что он чужой. Его не отторгают. С ним общаются. Он остается частью общины. Но при этом такой человек остается изгоем в обществе.