Позвонил мне однажды близкий товарищ посоветоваться, что делать с суперценным сотрудником, который совсем с катушек слетел. Командную работу разрушает. Один он «герой», а вокруг сплошь дебилы и импотенты. Парень для компании очень ценный, мегаумный, дорогой (в топ-5 зарплат). Имеет кучу послаблений, возможность что-то делать на стороне, участвовать в мировых олимпиадах и тд... Кейс этот уже полгода, примерно, отнимал силы у моего товарища.
Задачка! В формальной логике решения почти не имеет. Даже в диалектической логике к ней подобраться не просто. Но в ценностной - проста как три рубля.
Он приносит компании деньги? Так это грязные деньги. Для меня сегодняшнего такое поведение "ценного" говнюка - необсуждаемая «красная линия». Сразу гнать в шею необязательно. Но трястись точно не стоит из-за того, что если не поймёт и не начнет меняться - то придется расстаться.
Даже если человек суперценен, но при этом неисправимое высокомерное чмо, которое никого вокруг не замечает. Если самомнение этого "чуда природы" растет от осознания собственной исключительности. Для меня сегодняшнего компромиссов быть не может.
Большие дела делают только большие коллективы. Если для человека «Я», выше «МЫ» — «Чемодан. Вокзал!». Пусть ищет других, кому будет мозг парить и мерзость размножать.
Одно важное уточнение. Подход работает, если бизнес для вас - это жизнь. Не средство для зарабатывания, чтобы потом "пожить", а сама жизнь и есть. Если для вас КАК и С КЕМ зарабатывать становится приоритетом #1 , то на проблему вы смотрите уже с другой колокольни. Если надо расстаться с кем-то, кто травит коллектив, и даже если из-за этого будете меньше зарабатывать - да и фиг с ним. Деньги, которые такой сотрудник приносит - ничем не отличаются от заработка на пороках. Потому что причина его эффективности - и есть порок (гордыня, эгоизм, самовлюблённость).
У меня было несколько историй, когда не мог себе позволить принимать таких решений, оправдывая тем, что для бизнеса так будет эффективнее . Оглядываясь назад понимаю, что своими же руками ребят разрушал. Себя полным дерьмом ощущал и их уничтожал.
Можно распечатать, чтобы не забывать:
ЗЛО НЕНАКАЗУЕМОЕ ИМЕЕТ СВОЙСТВО МНОЖИТЬСЯ.
Если бы это правило в компании ЭФКО существовало с самого начала, кто знает, сколько бы судеб удалось сохранить, сколько бы людей не скурвилось.
Язык «красных линий» и жесткая позиция работодателя в отношении этики на самом деле сотруднику так же полезна, как и работодателю. Как внешний предохранитель от внутреннего дерьма.
И работодатель такой становится неожиданным союзником в борьбе с самим собой. Помните же?
«Главный твой враг - ты сам. Победишь его, остальные разбегутся».
PS
Товарищ мой настолько проникся идеей, что просто интонацию изменил в разговоре со «звездой». И звезда притихла. Хвост поджала и стала изображать конструктив. Правда через 6 месяцев всё равно ушла. Только товарища это уже никак не волновало. Ушел и ушёл.