Семейные отношения

Зачем нам все эти соцсети?

МНОГОМЕРНЫЕ

Про русское авось

Редколлегия проекта

Про подмену целей

Отношение к родине

Семья – это центр нашей культуры

Проекты

Соцсети для бизнеса

Полезные привычки

В будущее через "историю"
Дети
Битва срочного с важным

2001-2005

3 уровня сложности научной задачи

Найм сотрудников

В будущее из настоящего или из настоящего в будущее?

Семья

Новые направления

1990

10 лет DX1 и урок на 50 млн$

Как в ЭФКО пришли к необходимости ведения соцсетей

Привычка заботиться о бактериях в своем кишечнике

Философский кружок ЭФКО

Беговые "эфкочеленджи"
Уроки истории

Движущая сила мысли

Как помирить две России?

Родня

Родители

Какого человека считать "большим"?

Общественная лаборатория будущего еды и здоровья

Что считать ошибкой?

Заводы, фабрики и предприятия

Про человеческий мозг

Топ-3 самых полезных привычек (подкаст с Дмитрием Алексеевым)

Цикл лекций «Секреты русской литературы»

ЭФКО - крупнейший производитель продуктов питания

Ютуб канал ЭФКО

Тотальный диктант

О важности HR, PR и GR

К труду приобщали с малых лет, а вот первые деньги заработал только в 14

Комитет по допуску к рискам

Рационалы, мопсики, дельфины

Конфликтность - основа существования успешной команды

Исполнительный директор 

ГК «ЭФКО»

Сергей
Иванов

Интересные люди

Доверие

Обновлено 17.05.2024



Работа: ЭФКО

О рабочем пространстве

Что неприемлемо в ЭФКО?

Строить лидерство вокруг идей и смыслов

Анализ и визионерство

Мечта. Видение будущего у нас называется «Образ мечты»

Вера

Образ будущего

Две России: Россия индивидуальная и Россия коллективная

Производство майонеза

Инновации

Подлюшность инноваций

В клеточное мясо мы не стали ввязываться по этической причине

Православный бизнес


Даурия: Благодарен судьбе за то, что этот космический опыт случился в моей жизни

Эмпатия

Критерии отбора сотрудников

Как найти (сформировать) образ будущего:

Русская деревня


Город и деревня

Жена Ирина

Бег как лекарство для мозга

Бег

Производство растительного мяса

Стратегия

Старшее поколение

1997-2000

О роли КВН в жизни

Рецепты

Нужно понимать, кто у тебя работает

Как найти свое место

Кого считать умным

Критичность восприятия

Об Африке

Космизм, старики, иванушки и  пр.

Про эконом НГУ начал мечтать еще со своего 7-го класса

"Переосмысливая капитализм" - выступление в Руанде

Долгосрочное планирование

В ЭФКО ни у кого нет контрольного пакета акций

Свобода

Лицемерие

Бизнес будущего

Нюренберг. Начало

Почему эмоции - главный ресурс бизнеса?

Сон

Кандидаты в долину смерти
Долина смерти стартапов

2019

Воспитание лидеров: реальные задачи и базовые понятия

Вехи

2005-2010

Природа власти у нас - не деньги, а компетенции.

...исключительно «зелёные» и «устойчивые» деньги. Хотя тогда и слов таких никто не знал в нашем лесхозе

Привычка планировать

Лояльность в нашей компании - запрещенное слово

см. также (принципы построения организации)

Рекомендации

Соборность и 6 условий формирования собора.

2010-2014

О себе. Рефлексия.

Про воровство в компании

Шансов сохранить такой завод в самом центре города не было никаких

Мечтать

Я искренне собирался из Солпро на пенсию уходить

Знакомство с женой

7 этапов развития личности 

Тема партнерства

Солидерство

О человеке

Три стратегии успеха российского экспорта

Жизнь по праву и жизнь по сердцу

Ощущение

Прогнозы о деградации общества 

Приобретение знаний

Человек будущего

Корпоративная культура как драйвер конкурентоспособности


Бизнес на внешних рынках

Возможности биотеха

Театр

Создание семьи

2024

1976

Качества настоящего лидера

Методы достижения образа будущего

Важность языка

Холодные и тёплые

1992

Препятствия при формировании

Шпаргалка для решения любых проблем

Я гендир Солпро. Все вокруг валится. Почва уходит из-под ног.

Родился 11 июня 1976 года

Скрытый голод

Мечта - как полезная привычка

Образ будущего России 2040 

Книги

Что делает человека человеком

Здоровый образ жизни


Благодарность

За будущее всегда отвечает именно важное. Оно его в итоге и формирует.

Лень

Мотивация сотрудников

Нагорная проповедь в Коста-Рике

Какая польза от тестов в ЭФКО

О начале работы в ЭФКО

Как угробить стартап?

Спектакли

Увлечения
ЭФКО: Мы поместили себя в кризис 4 года назад (Валерий Кустов)

В ЭФКО мы зовем их: эмпатично-общинная и рационально-достиженческая

Если вы делите жизнь на работу и неработу, то теряете либо одно, либо другое

Кто работает в ЭФКО

Человек как ценность

См. также...

Производство клеточного мяса
ЭФКО: «Апельсин» или 6 критериев оценки стратегии

Таманская миля

Творчество

2018

1998

Глобальные вызовы индустрии: голод, экология и здоровье

Новосибирский жировой комбинат: 25, и сразу генеральный директор

Наука

Пролив Ответственности

пролив Канувшего

Как удается соблюдать (баланс работы и личной жизни)

o. Бес.Баланса

Русский человек какой он?

Наставничество

Что мешает человеку развиваться


2023

Заметки истероида

Производство сладких белков

Сергей Иванов, ЭФКО

Что для ЭФКО означает "устойчивое развитие"

Акционерство в ЭФКО

100%
Поделиться

Человек никому не нужен?

Про человекоцентричность

В личку написали про человекоцентричность. Что тема эта стала, наконец, популярной, и многие ею уже серьезно озадачились. Что мой текст «Человек как целевой показатель», за который наполучал когда-то в комментариях, теперь очень даже в тренде.

А я ответил, что позитива не разделяю. Потому что хорошо бы сначала договориться, какого человека мы в этот «центр» ставим. И какой человек нужен что бизнесу, что государству. Да даже Церкви… Человек-функция, обеспечивающая прибыль бизнесу, или созидатель, способный создавать что-то сложное? Потребитель, вопросов не задающий, или субъект, на которого государство в трудную минуту может опереться? Человек с большой буквы или просто раб Божий?

Хочется ошибаться, но похоже, человек с большой буквы не очень-то кому у нас и интересен. 

Вот есть HRы. Вроде «главные по людям» в компаниях. Но они ведь обеспечивают эксплуатацию человека как функции и не более. Сам человек им не интересен. Было бы иначе, мы бы наблюдали громкие конфликты директоров по персоналу с гендирами, хлопание дверьми и бросание заявлений об увольнении. И требования не функцию эксплуатировать, а человеческий капитал воспроизводить. Но HRы просто зарабатывают деньги и, как правило, субъектность свою разменивают на спокойную жизнь и устойчивый доход, отрабатывая задачи работодателя. То есть большой человек не интересен бизнесу.

Готовился к разговору в издательстве Никея и подумал, что человек с большой буквы у нас в стране не интересен много кому. Например, гуманитарным наукам. Потому что иначе науки эти давно выходили бы на митинги и устраивали свои «болотные» с требованием начать уже думать о Человеке. Прямо всем своим гуманитарным околотком, начиная с психологов, философов, социологов и экономистов. Андрей Владимирович Милехин из Ромира (доктор социологических наук и кандидат психологических) мне прямо так и сказал — «социологам и психологам сегодня человек не нужен». Наш спикер на Архипелаге, доктор социологических наук Ирина Сколобан подтвердила — «мы не изучаем человека, это к философам, мы занимаемся контекстом» 

Ладно гуманитарии, но человек ведь не интересен и родной Церкви. Вчитаться в пастырские послания к пастве и послушать проповеди с амвонов, взвесить, о чем там говорится. О Человеке с Большой буквы? Максимум о «рабе Божием». В самой семантике амбиция уводится в самый низ. «Как-нибудь спастись», а не стать маленьким Богом, о чем главная идея Христианства о человеке. Получается, человек церкви не интересен? А если бы был интересен, то она во весь голос поднимала бы, например, тему денег. Что такое деньги, и как процесс их зарабатывания влияет на формирование Человека. Но церковь про деньги вообще молчит. А когда спросил об этом одного очень мною уважаемого владыку, он честно ответил, «какой там деньги, Сергей. О чем священники между собой должны были бы говорить? О том, какие «лекарства» помогают конкретным страстям и порокам. Но они говорят о чем угодно между собой, только не об этом. А Церковь ведь и об этом молчит».

Ну и самое страшное и печальное — человек не нужен самому себе. Бежит от себя, куда глаза глядят, лишь бы не остаться один на один с собой. А в зеркало заглянуть и лениво, и боязно.

Так вот вопрос!

Это мое брюзжание выше — это больные фантазии и между делом передергивание?
 
И HRы у нас другие, и бизнесмены молодцы, гуманитарии вообще свет в окне человекозащиты, и государство горой за человека, а Церковь (не только православная, кстати) до кровавого пота об этом человеке в своих храмах молится и лбы в высоких кабинетах за человека расшибает? 
 
Или есть-таки проблема?
 
А если есть, то вопрос такой — КТО ДОЛЖЕН ПЕРВЫМ НАЧАТЬ МЕНЯТЬСЯ? Церковь, бизнес, гуманитарии или государство? 
 
Или вообще начинать нужно каждому с себя? С того, чтобы встать перед зеркалом и задать два простых вопроса: «кто я?» и «зачем живу?»