Впервые за 5 лет оказался в Лондоне. Поездка вышла настолько насыщенной событиями и встречами, столько всего взбудоражила и запустила, так много хочется вам рассказать, что если честно, не знаю, с чего и начать.
Начну с конца.
Опять рассказал про ЭФКО. Про всю нашу эмпатично-общинную русскую бизнес философию, в которой все начинается с акционеров. Очередной раз наехал на капитализм с ESG. И предложил начать с владельцев. Но там я вообще дальше пошел и озвучил идею созидательного предпринимательства, в которой владельцы должны самоограничивать свое личное потребление.
Что бы вы думали…
«Это новый взгляд на ВЛАСТЬ как на нечто, что мы ДОЛЖНЫ - сильная концепция. Об этом должны узнать все. Сергей призывает нас внести свой вклад в общественное благо любым доступным нам способом. Я считаю, что именно этому была посвящена вся наша неделя в Оксфорде.»
(Министр юстиции из Африки)
«Сергей, спасибо, что поделились своей историей и своим видением. Очень вдохновляюще. Это живой пример тому, что бизнес - не только производство и прибыль. Он может объединять, давать возможность заботиться о планете, испытывая при этом чувство выполненного долга. Спасибо за всю ту невероятную работу, что вы делаете.»
(Профессор из США)
«Я уверена, ваша история достойна публикаций в издательствах во всем мире, а ваш подход – применения на практике, где это возможно. Ваше дело – повод для гордости. Хочу выразить вам свое уважение и восхищение.»
(Предпринимательница из Канады индийского происхождения)
Во второй раз после Коста-Рики подумалось, что люди-то везде одинаковы. Как Тертулиан утверждал, что всякая душа христианка, так и созидательное начало не имеет ни гражданства, ни цвета кожи.
Как там оказался?
На саммите в Коста-Рике познакомился с Валери Келлер, СЕО и со-основателем проекта «Imagine». На нее мое выступление произвело впечатление (это она сказала, что «ЭФКО - подарок миру») и Валери пригласила приехать в качестве эксперта к ним на 5-дневную программу, посвященную глобальным вызовам в продовольствии.
С неделю раздумывал. В Европе с пандемии не был, а с прошлого года и вовсе как-то не тянет. Но обсудили с партнерами и приняли решение, что надо ехать. Да и состав участников подобрался очень интересный. Африка, Латинская Америка, Европа и Канада. Предприниматели, политики и топы крупных компаний.
В итоге оказался на самой необычной программе из всех, которые довелось посетить. Это вроде бы учеба. Но скорее, больше похоже на сессию сопоставления точек зрения и поиска решений в продовольствии. А на самом деле — попытка создания международного сообщества неравнодушных. С вкраплениями сверхполезных образовательных фишек и компактно упакованных знаний.
Несколько упражнений были прям огонь. Поделюсь позже. Ну, и отдельный бальзам - это русский театр в образовательном процессе. Ричард Оливье (сын Лоуренса Оливье, про которого Юрий Николаевич Стоянов вот здесь рассказывает) все пять дней давал вкрапления от Михаила Чехова и Станиславского. А закончил разбором Шекспировской "Бури", как пример трансформационного лидерства.
PS
Нашел трех спикеров на нашу майскую конференцию. Из Индии, Саудовской Аравии и Нигерии.
PSS
Ну и отдельно дает надежду, что бизнес готов и слышать, и взаимодействовать даже тогда, когда политики накручивают и обостряют. То есть проявлять на порядок более зрелое отношение к общим вызовам. А там такие проблемы, которые можно решать только вместе. Без вариантов.